18.D

　　解題要點：應急計劃是在風險損失基本確定后的處理計劃，其宗旨是使因嚴重風險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復，并減少進一步的損失，使其影響程度減至最小。

　　19.A

　　解題要點：以拒絕與業主簽訂施工合同的方式中斷風險源這一對策為風險回避。

　　20.C

　　解題要點：時間維即按建設工程實施的各個階段進行分解。

　　21.C

　　解題要點：根據建設工程的經驗數據或統計資料可知，施工階段的質量風險最大。其次是進度風險。

　　22.B

　　解題要點：非保險轉移的媒介是合同。

　　23.A

　　解題要點：矩陣制監理組織形式加強了各職能部門的橫向聯系，具有較大的機動性和適應性。

　　24.A

　　解題要點：選項A應改正為：建設監理合同應該送公證機關公證，并報政府建設部門備案。

　　25.C

　　解題要點：本題甲、乙兩項目只有建設強度不同，其他條件完全相同，則兩項目監理人員需要量定額完全相同，即甲、乙兩項目監理人員需要量與建設強度成比例關系

　　26.A

　　解題要點：工程項目建設監理的直線制組織形式中沒有按職能分解的組織形式。

　　27.D

　　解題要點：項目監理機構應按3個管理層次組建，即總監理工程師、專業監理工程師和監理員組成。

　　28.D

　　解題要點：由業主選擇項目承建單位，項目總監理工程師對此有建議

　　29.D

　　解題要點：總監理工程師要使項目管理機構達到一體化運行，應遵循動態相關性原理，使組織機構活動的整體效應大于其局部效應之和。

　　30.C

　　解題要點：組織內部構成和各部分間所確立的較為穩定的相互關系和聯系方式，稱為組織結構。

　　31.A

　　解題要點：直線制監理組織形式的缺點是實行沒有職能部門的“個人”管理，所以要求總監理工程師成為“全能”式人物。

　　32.C

　　解題要點：建設工程監理控制目標的方法與措施應重點圍繞投資控制、進度控制、質量控制這三大控制任務展開。

　　33.C

　　解題要點：審查施工單位選擇的分包單位的資質是施工準備階段建設監理工作的主要內容之一。

　　34.C

　　解題要點：選項是監理實施細則的作用。

　　35.A

　　解題要點：監理規劃的內容要比監理大綱更翔實、更全面。