61、 建設(shè)工程風(fēng)險識別的特點主要表現(xiàn)在(　　)。

　　A.強制性

　　B.個別性

　　C.復(fù)雜性

　　D.主觀性

　　E.不確定性

　　62、 建設(shè)工程組織管理模式主要包括(　　)。

　　A.平行承發(fā)包模式

　　B.項目總承包模式

　　C.設(shè)計或施工總分包模式

　　D.設(shè)計或施工總承包模式

　　E.項目總承包管理模式

　　63、 實踐中常用的會議協(xié)調(diào)法包括(　　)。

　　A.監(jiān)理交底會

　　B.第一次工地會議

　　C.監(jiān)理例會

　　D.專業(yè)性監(jiān)理會議

　　E.進度協(xié)調(diào)會

　　64、 建設(shè)工程施工階段涉及的合同(　　)。

　　A.種類多

　　B.數(shù)量大

　　C.關(guān)系單一，易導(dǎo)致合同爭議

　　D.履行時間最長

　　E.與其他合同聯(lián)系最為密切

　　65、 投資控制難度大是平行承發(fā)包模式的缺點之一，其主要表現(xiàn)在(　　)。

　　A.在施工過程中設(shè)計變更和修改較多，導(dǎo)致投資增加

　　B.合同關(guān)系復(fù)雜，使建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)結(jié)合部位數(shù)量增加

　　C.總合同價不易確定，影響投資控制實施

　　D.組織協(xié)調(diào)工作量大

　　E.工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項合同價格，增加了投資控制難度

　　66、 工程咨詢公司的業(yè)務(wù)范圍很廣泛，其服務(wù)對象可以是(　　)。

　　A.承包商

　　B.國際金融機構(gòu)

　　C.業(yè)主

　　D.貸款銀行

　　E.設(shè)計單位

　　67、 建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟不包括(　　)。

　　A.確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)

　　B.指定擬采用的管理組織結(jié)構(gòu)

　　C.確定監(jiān)理工作內(nèi)容

　　D.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　E.確定工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法

　　68、 關(guān)于單平面ProjeCt Controlling模式的表述，錯誤的有(　　)。

　　A.單平面ProjeCt Controlling模式的組織關(guān)系簡單

　　B.ProjeCt Controlling方的任務(wù)明確，僅向項目總負責(zé)人提供決策支持服務(wù)

　　C.ProjeCt Controlling方可以設(shè)置多個平面與之對應(yīng)

　　D.ProjeCt Controlling方的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)有明顯的一致性和對應(yīng)關(guān)系

　　E.在單平面ProjeCt Controlling模式中，總ProjeCt Controlling機構(gòu)對外服務(wù)于業(yè)主項目總負責(zé)人

　　69、建設(shè)部發(fā)布的《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》規(guī)定，對危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位編制的監(jiān)理實施細則應(yīng)當(dāng)包括(　　)。

　　A.安全監(jiān)理的工作程序和制度措施

　　B.安全監(jiān)理的方法及措施

　　C.安全監(jiān)理的范圍

　　D.安全監(jiān)理的控制要點

　　E.對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案

　　70、 交談協(xié)調(diào)法是建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法之一，其作用在于(　　)。

　　A.使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案

　　B.為項目監(jiān)理機構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制訂基本的方案

　　C.保持信息暢通

　　D.及時發(fā)布工程指令

　　E.尋求協(xié)作和幫助

　　相關(guān)推薦：

　　2014年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》沖刺試卷匯總

　　2014年監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)要點匯總

　　2014年監(jiān)理工程師考試如何有效掌握考點