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　　多選題

　　1.導致非計劃性風險自留的原因主要有(　　)。

　　A.缺乏風險意識

　　B.風險識別失誤

　　C.已建立非基金儲備

　　D.有母公司保險

　　E.期望損失不嚴重

　　2.與其他的風險對策相比，非保險轉移對策的優點主要體現在(　　)。

　　A.可以轉移某些不可投保的潛在損失

　　B.雙方當事人對合同條款的理解不會發生分歧

　　C.被轉移者有能力更好地進行損失控制

　　D.可以中斷風險源，使其不發生或不再發展

　　E.可以降低損失的發生概率或降低損失的嚴重程度

　　3.施工總分包模式的優點之一是利于質量控制，其原因在于(　　)。

　　A.有分包單位的自控

　　B.有總包單位的監督

　　C.有監理單位的檢查認可

　　D.有合同約束與分包單位之間相互制約

　　E.有監理單位監督與分包單位之間相互制約

　　4.建設工程監理的實施原則包括(　　)。

　　A.守法、誠信、公平、科學的原則

　　B.公正、獨立、自主的原則

　　C.嚴格監理、熱情服務的原則

　　D.管理跨度與管理層次統一的原則

　　E.綜合效益的原則

　　5.影響項目監理機構人員數量的主要依據包括(　　)。

　　A.工程建設強度

　　B.建設工程復雜程度

　　C.建設工期長短

　　D.監理單位的業務水平

　　E.項目監理機構的組織結構和任務職能分工

　　6.下列建設工程監理組織協調方法中，不具有合同效力的有(　　)。

　　A.會議協調法

　　B.交談協調法

　　C.書面協調法

　　D.訪問協調法

　　E.情況介紹法

　　7.監理規劃的編寫依據包括(　　)。

　　A.監理大綱

　　B.工程分包合同

　　C.工程設計文件

　　D.工程施工承包合同

　　E.工程施工組織設計文件

　　8.監理規劃中質量控制的組織措施包括(　　)。

　　A.嚴格質量檢查與監督

　　B.拒付不合格工程的款項

　　C.落實質量控制責任

　　D.完善監理人員職責分工

　　E.制訂質量監督管理制度

　　9.國際上，工程咨詢公司參與聯合承包工程的形式一般有(　　)。

　　A.與土木工程承包商和設備制造商組成聯合體共同承包項目

　　B.作為總承包商，承擔項目的主要責任和風險，而承包商則作為分包商

　　C.以Project Controlling模式參與工程實施

　　D.以項目發起人和策劃公司的身份參與BOT項目

　　E.以非代理型CM模式參與工程實施

　　10.關于EPC模式計價和付款方式的說法，正確的有(　　)。

　　A.采用單價合同，且在任何情況下不允許調整單價

　　B.采用總價合同，且接近于固定總價合同

　　C.采用總價合同，但允許因物價因素而調價

　　D.工程的期中付款先由工程師審查工程量和承包商的結算報告

　　E.工程的期中付款由業主直接按合同規定的數額或比例支付

　　參考答案

　　1.AB 2.AC 3.ABC 4.BCE 5.ABDE

　　6.ABDE 7.ACD 8.CDE 9.ABD 10.BE

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