61、為完成施工階段投資控制的任務，監理工程師應做好的工作有( )。

　　A.制定本階段資金使用計劃，并嚴格進行付款控制，做到不多付、不少付、不重復付

　　B.嚴格控制工程變更，力求減少變更費用

　　C.及時處理費用索賠，并協助業主進行反索賠

　　D.根據有關合同的要求，協助做好應由業主方完成的，與工程進展密切相關的各項工作及審核施工單位提交的工程結算書

　　E.按合同要求及時、準確、完整地提供設計所需要的基礎資料和數據

　　答案：ABCD

　　分析：P86。投資控制的任務

　　施工階段建設工程投資控制的主要任務是：通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節約投資潛力來努力實現實際發生的費用不超過計劃投資。為了完成施工階段投資控制的任務，監理工程師應做好以下工作：①制定本階段資金使用計劃，并嚴格進行付款控制，做到不多付、不少付、不重復付;嚴格控制工程變更，力求減少變更費用;②研究確定預防費用索賠的措施，以避免、減少對方的索賠數額;③及時處理費用索賠，并協助業主進行反索賠;④根據有關合同的要求，協助做好應由業主方完成的，與工程進展密切相關的各項工作，如按期提交合格施工現場，按質、按量、按期提供材料和設備等工作;⑤做好工程計量工作;⑥審核施工單位提交的工程結算書，等等。

　　62、監理工程師應采取綜合性控制措施進行目標控制，其中合同控制措施包括( )。

　　A.分析比較各種承發包模式與目標控制的關系

　　B.進行設計優化，節約投資

　　C.選派適當人員擔當重要監理工作

　　D.參加合同談判，注意風險合理轉移

　　E.制定目標控制流程

　　答案：AD

　　解析：P87。對于合同措施要從廣義上理解，除了擬定合同條款、參加合同談判、處理合同執行過程中的問題、防止和處理索賠等措施之外，還要協助業主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式和合同結構，分析不同合同之間的相互聯系和影響，對每一個合同作總體和具體的分析等。

　　這些措施對目標控制更具有全局性的影響，其作用也就更大。另外，在采取合同措施時要特別注意合同中所規定的業主和監理工程師的義務和責任。

　　63、建設工程風險的分解是根據工程風險的相互關系將其分解成若干個子系統，其分解的程度要足以使人們容易地識別出建設工程的風險，使風險識別具有較好的( )。

　　A.完整性

　　B.系統性

　　C.準確性

　　D.客觀性

　　E.針對性

　　答案：ABC

　　分析：P95。建設工程風險的分解是根據工程風險的相互關系將其分解成若干個子系統，其分解的程度要足以使人們較容易地識別出建設工程的風險，使風險識別具有較好的準確性、完整性和系統性。

　　64、建設工程風險損失包括( )。

　　A.投資風險

　　B.進度風險

　　C.質量風險

　　D.安全風險

　　E.合同風險

　　答案：ABCD

　　分析：P101。風險損失的衡量就是定量確定風險損失值的大小。建設工程風險損失包括以下幾個方面：1.投資風險;2.進度風險;3.質量風險;4.安全風險。

　　65、下列關于風險損失控制系統的表述中，正確的有( )。

　　A.預防計劃的主要作用是降低損失發生的概率

　　B.風險分隔措施屬于組織措施

　　C.風險分散措施屬于管理措施

　　D.最大限度地減少資產和環境損害屬于應急計劃

　　E.技術措施必須付出費用和時間兩方面的代價

　　答案：ACE

　　分析：P105。就施工階段而言，損失控制計劃系統一般應由預防計劃(有文獻稱為安全計劃)、災難計劃和應急計劃三部分組成。

　　(1)預防計劃。它的目的在于有針對性地預防損失的發生，其主要作用是降低損失發生的概率。在損失控制計劃系統中，預防計劃的內容最廣泛，具體措施最多，包括：①組織措施。②管理措施。既可采取風險分隔措施，也可采取風險分散措施。通過增加風險單位以減輕總體風險的壓力，達到共同分攤總體風險的目的，如在涉外工程結算中采用多種貨幣組合的方式付款，從而分散匯率風險;③合同措施。④技術措施。它是在建設工程施工過程中常用的預防損失措施。技術措施的顯著特征是必須付出費用和時間兩方面的代價。

　　(3)應急計劃：是在風險損失基本確定后的處理計劃，其宗旨是使因嚴重風險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復，并減少進一步的損失，使其影響程度減至最小。應急計劃應包括的內容有：①調整整個建設工程的施工進度計劃;②調整材料、設備的采購計劃;③準備保險索賠依據，確定保險索賠的額度，起草保險索賠報告;④全面審查可使用的資金情況，等等。

　　66、以下風險轉移的情況屬于非保險轉移的有( )。

　　A.建立非基金儲備

　　B.第三方擔保

　　C.業主將合同責任和風險轉移給對方當事人

　　D.承包商進行合同轉讓或工程分包

　　E.制定損失控制措施

　　答案：BCD

　　解析：P109。非保險轉移又稱為合同轉移，因為這種風險轉移一般是通過簽訂合同的方式將工程風險轉移給非保險人的對方當事人。建設工程風險最常見的非保險轉移有以下三種情況：

　　(1)業主將合同責任和風險轉移給對方當事人。被轉移者多數是承包商。

　　(2)承包商進行合同轉讓或工程分包。

　　(3)第三方擔保。合同當事人的一方要求另一方為其履約行為提供第三方擔保。擔保方所承擔的風險僅限于合同責任，即由于委托方不履行或不適當履行合同以及違約所產生的責任。第三方擔保的主要表現是業主要求承包商提供履約保證和預付款保證(在投標階段還有投標保證)。我國施工合同(示范文本)也有發包人和承包人互相提供履約擔保的規定。

　　67、保險這一風險對策的缺點表現在( )。

　　A.因保險公司無力承擔實際發生的重大損失而導致仍然由投保人來承擔損失

　　B.非計劃性的風險轉移

　　C.機會成本增加

　　D.投保人可能產生心理麻痹而疏于損失控制計劃

　　E.保險談判常常耗費較多的時間和精力

　　答案：CDE

　　分析：P111。通過保險可以使決策者和風險管理人員對建設工程風險的擔憂減少，提高目標控制的效果。保險這一風險對策的缺點首先表現在機會成本增加。其次，工程保險合同的內容較為復雜，保險費沒有統一固定的費率，需根據特定建設工程的類型、建設地點的自然條件、保險范圍、免賠額的大小等加以綜合考慮，因而保險合同談判常常耗費較多的時間和精力。在進行工程保險后，投保人可能產生心理麻痹而疏于損失控制計劃，以致增加實際損失和未投保損失。

　　68、工程保險合同的內容較為復雜，工程保險合同談判常常耗費較多的時間和精力，尤以保險費的談判為甚，這是因為保險費( )。

　　A.沒有統一固定的費率

　　B.與特定建設工程的類型有關

　　C.與建設地點的自然條件有關

　　D.與免賠額的數額成正相關

　　E.與免賠額的數額成負相關

　　答案：ABCE

　　分析：P111。通過保險可以使決策者和風險管理人員對建設工程風險的擔憂減少，提高目標控制的效果。保險這一風險對策的缺點首先表現在機會成本增加。其次，工程保險合同的內容較為復雜，保險費沒有統一固定的費率，需根據特定建設工程的類型、建設地點的自然條件、保險范圍、免賠額的大小等加以綜合考慮，因而保險合同談判常常耗費較多的時間和精力。在進行工程保險后，投保人可能產生心理麻痹而疏于損失控制計劃，以致增加實際損失和未投保損失。

　　69、項目組織結構形式選擇的基本原則是：( )。

　　A.有利于工程合同管理

　　B.有利于監理目標控制

　　C.有利于專業人員才能發揮

　　D.有利于決策指揮

　　E.有利于信息溝通

　　答案：ABDE

　　分析：P126。選擇組織結構形式

　　由于建設工程規模、性質、建設階段等的不同，設計項目監理機構的組織結構時應選擇適宜的組織結構形式以適應監理工作的需要。組織結構形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監理目標控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。

　　70、總監理工程師在項目監理工作中的職責包括( )。

　　A.審查和處理工程變更

　　B.審批項目監理實施細則

　　C.負責隱蔽工程驗收

　　D.主持整理工程項目的監理資料

　　E.當人員需要調整時，向監理公司提出建議

　　答案：ABD

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