2016監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》每日一練匯總

　　多選題

　　1.導(dǎo)致非計劃性風險自留的原因主要有(　　)。

　　A.缺乏風險意識

　　B.風險識別失誤

　　C.已建立非基金儲備

　　D.有母公司保險

　　E.期望損失不嚴重

　　2.與其他的風險對策相比，非保險轉(zhuǎn)移對策的優(yōu)點主要體現(xiàn)在(　　)。

　　A.可以轉(zhuǎn)移某些不可投保的潛在損失

　　B.雙方當事人對合同條款的理解不會發(fā)生分歧

　　C.被轉(zhuǎn)移者有能力更好地進行損失控制

　　D.可以中斷風險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展

　　E.可以降低損失的發(fā)生概率或降低損失的嚴重程度

　　3.施工總分包模式的優(yōu)點之一是利于質(zhì)量控制，其原因在于(　　)。

　　A.有分包單位的自控

　　B.有總包單位的監(jiān)督

　　C.有監(jiān)理單位的檢查認可

　　D.有合同約束與分包單位之間相互制約

　　E.有監(jiān)理單位監(jiān)督與分包單位之間相互制約

　　4.建設(shè)工程監(jiān)理的實施原則包括(　　)。

　　A.守法、誠信、公平、科學(xué)的原則

　　B.公正、獨立、自主的原則

　　C.嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則

　　D.管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則

　　E.綜合效益的原則

　　5.影響項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要依據(jù)包括(　　)。

　　A.工程建設(shè)強度

　　B.建設(shè)工程復(fù)雜程度

　　C.建設(shè)工期長短

　　D.監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平

　　E.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工

　　6.下列建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，不具有合同效力的有(　　)。

　　A.會議協(xié)調(diào)法

　　B.交談協(xié)調(diào)法

　　C.書面協(xié)調(diào)法

　　D.訪問協(xié)調(diào)法

　　E.情況介紹法

　　7.監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)包括(　　)。

　　A.監(jiān)理大綱

　　B.工程分包合同

　　C.工程設(shè)計文件

　　D.工程施工承包合同

　　E.工程施工組織設(shè)計文件

　　8.監(jiān)理規(guī)劃中質(zhì)量控制的組織措施包括(　　)。

　　A.嚴格質(zhì)量檢查與監(jiān)督

　　B.拒付不合格工程的款項

　　C.落實質(zhì)量控制責任

　　D.完善監(jiān)理人員職責分工

　　E.制訂質(zhì)量監(jiān)督管理制度

　　9.國際上，工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式一般有(　　)。

　　A.與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體共同承包項目

　　B.作為總承包商，承擔項目的主要責任和風險，而承包商則作為分包商

　　C.以Project Controlling模式參與工程實施

　　D.以項目發(fā)起人和策劃公司的身份參與BOT項目

　　E.以非代理型CM模式參與工程實施

　　10.關(guān)于EPC模式計價和付款方式的說法，正確的有(　　)。

　　A.采用單價合同，且在任何情況下不允許調(diào)整單價

　　B.采用總價合同，且接近于固定總價合同

　　C.采用總價合同，但允許因物價因素而調(diào)價

　　D.工程的期中付款先由工程師審查工程量和承包商的結(jié)算報告

　　E.工程的期中付款由業(yè)主直接按合同規(guī)定的數(shù)額或比例支付

　　參考答案

　　1.AB 2.AC 3.ABC 4.BCE 5.ABDE

　　6.ABDE 7.ACD 8.CDE 9.ABD 10.BE

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