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　　1.項目總承包管理模式的主要優點是(　 )。

　　A.有利于投資控制

　　B.有利于擇優選擇承建單位

　　C.有利于質量控制

　　D.有利于合同管理

　　2.監理規劃是在(　 )由監理單位編制的。

　　A.投標過程中

　　B.監理合同簽訂前

　　C.監理合同簽訂后

　　D.監理大綱編制前

　　3.(　 )單位應當參與建設工程質量事故分析，并對因設計造成的質量事故，提出相應的技術處理方案。

　　A.建設

　　B.監理

　　C.施工

　　D.設計

　　4.建設工程的目標控制是一個(　 )的過程。

　　A.無限循環、定期進行

　　B.有限循環、定期進行

　　C.無限循環、不定期進行

　　D.有限循環、不定期進行

　　5.對于建設工程的風險識別來說，不論采用何種風險識別方法組合，都必須包括(　 )。

　　A.專家調查法

　　B.風險調查法

　　C.經濟數據法

　　D.初始清單法

　　6.直線職能制監理組織形式的缺點之一是(　 )。

　　A.多頭領導

　　B.縱橫向協調工作量大

　　C.職能部門與指揮部易產生矛盾

　　D.總監理工程師負擔大

　　7.項目監理資料的管理應由(　 )負責，并指定專人具體實施。

　　A.法定代表人

　　B.專業監理工程師

　　C.技術負責人

　　D.總監理工程師

　　8.規定必須實施監理的工程項目目前尚未包括(　 )。

　　A.外國貸款、捐款的工程建設項目

　　B.小型建設項目

　　C.市政、公用工程項目

　　D.政府投資的住宅工程項目

　　9.全過程控制要求從(　 )就開始進行投資控制，并將投資控制工作貫穿于建設工程實施的全過程。

　　A.決策階段

　　B.設計階段

　　C.招標階段

　　D.施工階段

　　10.從某種意義上講，(　 )的作用在于建立最終的風險清單。

　　A.專家調查法

　　B.財務報表法

　　C.流程圖法

　　D.風險調查法

　　參考答案：1、D　2、C　3、D　4、B　5、B　6、C　7、D　8、B　9、B　10、D

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