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2002年《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》考試試卷

http://www.top-99.com.cn　來源：考試吧（Exam8.com）　點擊：　更新：2006-1-14 17:45:41

21．為了保障工程項目實體質(zhì)量，需要從工序質(zhì)量開始控制，進(jìn)而實現(xiàn)對分部工程、單位工程、單項工程的質(zhì)量控制，從而實現(xiàn)對整個建設(shè)項目的質(zhì)量控制。這表明目標(biāo)分解應(yīng)當(dāng)滿足(    )的要求。
A．目標(biāo)控制的全面性                  B．目標(biāo)控制的系統(tǒng)性
C．項目實現(xiàn)過程的全面性              D．項目實觀過程的系統(tǒng)性
22．建筑形式、結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)備、工藝、生產(chǎn)能力以及用戶滿意程度都應(yīng)當(dāng)列入建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo)范圍。這表明，建設(shè)項目總體質(zhì)量目標(biāo)的(    )。
A．內(nèi)容具有廣泛性                    B．內(nèi)容具有系統(tǒng)性
C．形成具有過程性                    D．影響因素眾多
23．對設(shè)計階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是(    )。
A．對設(shè)計方案的技術(shù)可行性分析        B．對設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析
C  對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化                D．限額設(shè)計
24．組織設(shè)計需要遵循一定的原則，其中反映組織中不同管理層次之間關(guān)系的是(    )的原則。
A．集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一                    B．分工與協(xié)作統(tǒng)一
C．管理跨度與管理層次統(tǒng)一            D．權(quán)責(zé)一致
25．針對工程項目平行承發(fā)包模式的缺點，在業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的條件下，要求監(jiān)理單位有較強的(    )能力。
A．質(zhì)量控制和組織協(xié)調(diào)                B．質(zhì)量控制和合同管理
C．質(zhì)量控制和投資控制                D．合同管理和組織協(xié)調(diào)
26．與工程項目平行承發(fā)包模式相比較，總分包模式的缺點是(    )。
A．不利于投資控制                    B．建設(shè)周期較長
C  不利于質(zhì)量控制                    D．合同關(guān)系復(fù)雜
27．為了能對監(jiān)理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核，要求(    )，這是監(jiān)理工作規(guī)范化的具體表現(xiàn)之一。
A  工作具有時序性                    B．職責(zé)分工具有嚴(yán)密性
C．管理層次具有合理性                D．工作目標(biāo)具有確定性
28．在委托監(jiān)理的情況下，應(yīng)將業(yè)主對監(jiān)理工程師的授權(quán)明確反映在委托監(jiān)理合同和承包合同之中，這一要求體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的(    )原則。
A 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制              B．公正、獨立、民主
C 權(quán)責(zé)一致                        D．實事求是
29．總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)所有監(jiān)理人員利益的分配。這表明，總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的(    )。
A．責(zé)任主體                        B．權(quán)利主體
C．權(quán)力主體                        D．利益主體
30．根據(jù)工程項目監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟，應(yīng)當(dāng)在確定工作內(nèi)容之后接著進(jìn)行的步驟是(      )。
A．確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)                  B．制定工作流程
C．制定考核標(biāo)準(zhǔn)                      D．完成組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
31．可能在職能部門與指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是(    )監(jiān)理組織。
A．職能制        B．直線職能制      C．直線制          D．矩陣制
32．所謂建設(shè)工程強度，是指(    )。
A 工程結(jié)構(gòu)所能承受的強度
B．政府對建設(shè)工程管理的力度
C．單位時間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量
D．單位時間內(nèi)投入的建設(shè)工程人員的數(shù)員
33．為了適應(yīng)監(jiān)理工作的要求，項目監(jiān)理機構(gòu)人員構(gòu)成要有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。如果監(jiān)理單位將某些專業(yè)性很強的監(jiān)測工作另行委托給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位來承擔(dān)，則(    )人員專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的要求。
A．難以保證                          B．可以保證
C．應(yīng)視為違反了                      D．應(yīng)視為保證了
34．在項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部，總監(jiān)理工程師主要的職能是(    )。
A．規(guī)劃        B．決策            C．執(zhí)行            D．檢查
35．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，是(    )的職責(zé)。
A．總監(jiān)理工程師                      B．總監(jiān)理工程師代表
C．專業(yè)監(jiān)理工程師                    D．監(jiān)理員
36．監(jiān)理大綱可以由(    )主持編寫。
A．總監(jiān)理工程師                      B．?dāng)M任總監(jiān)理工程師
C．總監(jiān)理工程師代表                  D．專業(yè)監(jiān)理工程師
37．與監(jiān)理規(guī)劃相比，項目監(jiān)理實施細(xì)則更具有(    )。
A 全面性        B．系統(tǒng)性      C．指導(dǎo)性          D．可操作性
38．監(jiān)理規(guī)劃要隨著工程項目展開進(jìn)行不斷的補充、修改和完善．這是監(jiān)理規(guī)劃編寫(   )的要求。
A．應(yīng)當(dāng)把握住工程項目運行脈博        B．應(yīng)當(dāng)分階段完成
C．基本內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一                D．具體內(nèi)容應(yīng)有針對性
39．在監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容中，最能反映“具體內(nèi)容有針對性”編寫要求的是(    )。
A．項目監(jiān)理范圍                      B．項目監(jiān)理工作內(nèi)容
C．項目目標(biāo)控制措施                  D．項目監(jiān)理工作制度

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