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2009年監理工程師《案例分析》真題及答案

2009年監理工程師《案例分析》真題及答案

  第六題

  某實行監理的工程,施工合同采用《建設工程施工合同(示范文本)》,合同約定,吊裝機械閑置補償費600 元/臺班,單獨計算,不進入直接費。經項目監理機構審核批準的施工總進度計劃如圖6-1 所示(時間單位:月)。

  圖6-1 施工總進度計劃(初始計劃)

  施工過程中發生下列事件:

  事件1:開工后,建設單位提出工程變更,致使工作E 的持續時間延長2 個月,吊裝機械閑置30 臺班。

  事件2:工作G 開始后,受當地百年一遇洪水影響,該工作停工1 個月,吊裝機械閑置15 臺班、其他機械設備損壞及停工損失合計25 萬元。

  事件3:工作I 所安裝的設備由建設單位采購。建設單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下,就將該設備存放在施工現場。施工單位安裝前,發現該設備的部分部件損壞,調換損壞的部件使工作I 的持續時間延長1 個月,發生費用1.6 萬元。對此,建設單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。

  事件4:工作K 開始之前,建設單位又提出工程變更,致使該工作提前2 個月完成,因此,建設單位提出要將原合同工期縮短2 個月,項目監理機構認為不妥。

  問題:

  1.確定初始計劃的總工期,并確定關鍵線路及工作E 的總時差。

  2.事件1 發生后,吊裝機械閑置補償費為多少?工程延期為多少?說明理由。

  3.事件2 發生后,項目監理機構應批準的費用補償為多少?應批準的工程延期為多少?說明理由。

  4.指出事件3 中建設單位的不妥之處,說明理由。項目監理機構應如何批復所發生的費用和工程延期問題?說明理由。

  5.事件4 發生后,預計工程實際工期為多少?項目監理機構認為建設單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說明理由。

  一、答案及評分標準(20 分)

  1.( 9 分)

  (1)30 天內不妥(0.5 分),應在10 天內(1 分);

  (2)施工組織設計作為監理規劃編制依據不妥(0.5 分),應將有關建設工程合同文件作為編制依據(1 分);

  (3)監理規劃中不需編制有關安全生產監理的內容不妥(0.5 分),在監理規劃中應編制安全生產監理的相關內容(1 分);

  (4)①監理規劃經總監理工程師批準后直接報送不妥(0.5 分),應經監理單位技術負責人審核批準后報送(1 分);

 、诒O理規劃在第一次工地會議后提交建設單位不妥(0.5 分),應在第一次工地會議前提交。(1 分);

  (5)修訂監理規劃由總監理工程師代表主持不妥;(0.5 分),應由總監理工程師主持?(1分)。

  2.( 2 分)

  確定項目監理機構目標(0.5 分)→確定監理工作內容(0.5 分)→設計項目監理機構的組織結構(0.5 分)→制定工作流程和信息流程(0.5 分)。

  【或:③(0.5 分)→④(0.5 分)→①(0.5 分)→②(0.5 分)】

  3.( 4.5 分)

  (1)主持編制監理規劃不妥(0.5 分),應由總監理工程師主持編制監理規劃(1 分);

  (2)簽發工程款支付證書(0.5 分)、調解建設單位與承包單位的合同爭議(0.5 分)不妥,應由總監理工程師簽發(1 分)、調解(1 分)。

  4.( 4.5 分)

  (1)①監理實施細則:建設單位長期保存(0.5 分),監理單位短期保存(0.5 分);

 、诒O理通知單:建設單位長期保存(0.5 分),監理單位長期保存(0.5 分);

  ⑧分包單位資質材料:建設單位長期保存(0.5 分);

 、苜M用索賠報告及審批:建設單位長期保存(0.5 分);監理單位長期保存(0.5 分);

  ⑤質量評估報告:建設單位長期保存(0.5 分),監理單位長期保存(0.5 分)。

  二、答案及評分標準(20 分)

  1.( 4 分)

  (1)2006 年1 月10 日簽訂委托監理合同不妥(1 分),應在發出監理中標通知書后的30天內簽訂監理合同(1 分)。

  (2)監理合同價為260 萬元不妥(1 分),應為280 萬元(1 分)。

  2.( 3 分)

  回答“這是施工單位內部的事情”不妥(1 分),應及時制止(1 分)并向總監理工程師匯報(1 分)。

  3.( 6 分)

  (1)安排另一名司機進行吊裝作業不妥(1 分),應停止吊裝作業(1 分);

  (2)專項施工方案未經總監理工程師批準便實施不妥(1 分),應經總監理工程師批準后實施(1 分);

  (3)簽收工程暫停令后仍要求繼續吊裝作業不妥(1 分),應停止吊裝作業。(1 分)。

  4.( 4 分)

  (1)建設單位要求總監理工程師收回吊裝作業暫停令不妥(1 分),應支持總監理工程師的決定(1 分);

  (2)總監理工程師未報告政府主管部門不妥(1 分),應及時報告政府主管部門(1 分)。

  5.( 3 分)

  合理(1 分),因為監理合同中有相關約定(1 分)且非監理單位的原因(1 分)。

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