補充一下我回憶的16道題

　　55、 選錯項：拆除臨建為開工標志

　　56、適合采用CM模式的情況：設計變更可能性大、時間因素最為重要、因總的范圍和規模不確定而無法準確定價的。

　　57、監理服務由多家承擔的，總負責企業，可單獨按4~6%收取監理服務總協調費。

　　58、partnering模式的共享：既有無形資源共享有有無形效益共享。

　　59、partnering提出的時間與簽訂的時間相距甚遠、參與者未必一次到位。

　　60、project controlling模式是工程咨詢和信息技術相結合的產物。

　　61、EPC模式業主業主代表的管理顯得寬松、按合同付款、竣工檢驗。

　　62、監理規劃的作用：

　　63、監理內部組織關系：選錯了，錯選為及時消除工作中的矛盾和沖突

　　64、總承包管理的特點：合同關系簡單，管理難度大or小?可能錯了

　　65、風險識別的作用：形成最終的風險清單。

　　66、找錯題：風險識別本身也是風險，因此避免和減少風險識別的風險也是風險管理的內容。

　　67、目標規劃和目標控制表現出交替出現的循環關系。

　　68、對承包單位試驗室考核：試驗室的管理制度、實驗人員的資格證書、計量檢定證明。少選一項：本工程的實驗項目及其要求。

　　69、不屬于建設工程文件檔案的特征：選的是無序性

　　70、平行承發包模式下。采用一家監理公司，需要監理有較高的專業知識和協調能力