點(diǎn)擊查看：2018一級(jí)建造師考試教材 | 一級(jí)建造師考試大綱
2018年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試大綱
12200000建設(shè)工程項(xiàng)目管理
12201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
12201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
12201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
12201012建設(shè)工程管理的任務(wù)
12201020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
12201021業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
12201022項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
12201023施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
12201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
12201031項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
12201032組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
12201033工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
12201034管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
12201035工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
12201036合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
12201040建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
12201041項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容
12201042項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容
12201050建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式
12201051項(xiàng)目管理委托的模式
12201052設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式
12201053項(xiàng)目總承包的模式
12201054施工任務(wù)委托的模式
12201055物資采購(gòu)的模式
12201060建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
12201061項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容
12201062項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法
12201070施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
12201071施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
12201072施工組織設(shè)計(jì)的編制方法
12201080建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
12201081項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
12201082動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
12201083動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用
12201090施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
12201091施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)
12201092施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
12201093施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
12201094項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法
12201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
12201100建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
12201101項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型
12201102項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
12201110建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法
12201111監(jiān)理的工作性質(zhì)
12201112監(jiān)理的工作任務(wù)
12201113監(jiān)理的工作方法
12202000建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理
12202010成本管理的任務(wù)、程序和措施
12202011成本管理的任務(wù)和程序
12202012成本管理的措施
12202020成本計(jì)劃
12202021成本計(jì)劃的類型
12202022成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制程序
12202023按成本組成編制成本計(jì)劃的方法
12202024按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制成本計(jì)劃的方法
12202025按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法
12202030成本控制
12202031成本控制的依據(jù)和程序
12202032成本控制的方法
12202040成本核算
12202041成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序
12202042成本核算的方法
12202050成本分析和成本考核
12202051成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟
12202052成本分析的方法
12202053成本考核的依據(jù)和方法
12203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
12203010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
12203011項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的
12203012項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)
12203013項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立
12203014計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
12203020 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
12203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
12203022項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟
12203030建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法
12203031橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
12203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法
12203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
12203034關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差的確定
12203035進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法
12203040建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
12203041項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施
12203042項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施
12203043項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施
12203044項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施
12204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
12204010建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵
12204011項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任
12204012項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程和影響因素分析
12204013項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制
12204020建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
12204021全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用
12204022項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行
12204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證
12204030 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
12204031施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)
12204032施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法
12204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
12204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
12204035施工過(guò)程的質(zhì)量控制
12204036施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
12204040建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收
12204041施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收
12204042竣工質(zhì)量驗(yàn)收
12204050施工質(zhì)量不合格的處理
12204051工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類
12204052施工質(zhì)量事故的預(yù)防
12204053施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理
12204060數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用
12204061分層法的應(yīng)用
12204062 因果分析圖法的應(yīng)用
12204063排列圖法的應(yīng)用
12204064直方圖法的應(yīng)用
12204070 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督
12204071政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限
12204072政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實(shí)施
12205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
12205010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
12205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
12205012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求
12205013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行
12205020建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
12205021安全生產(chǎn)管理制度
12205022安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行
12205023施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底
12205024安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的類型和內(nèi)容
12205025安全隱患的處理
12205030建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
12205031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容
12205032生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理
12205033職業(yè)健康安全事故的分類和處理
12205040建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求
12205041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求
12205042施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求
12205043施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求
12206000建設(shè)工程合同與合同管理
12206010建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)
12206011施工招標(biāo)
12206012施工投標(biāo)
12206013合同談判與簽約
12206020建設(shè)工程合同的內(nèi)容
12206021施工承包合同的內(nèi)容
12206022物資采購(gòu)合同的內(nèi)容
12206023施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容
12206024施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
12206025工程總承包合同的內(nèi)容
12206026工程監(jiān)理合同的內(nèi)容
12206027工程咨詢合同的內(nèi)容
12206030合同計(jì)價(jià)方式
12206031單價(jià)合同
12206032總價(jià)合同
12206033成本加酬金合同
12206034工程咨詢合同計(jì)價(jià)方式
12206040建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保
12206041施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理
12206042 工程保險(xiǎn)
12206043工程擔(dān)保
12206050建設(shè)工程施工合同實(shí)施
12206051施工合同分析
12206052施工合同交底
12206053施工合同實(shí)施控制
12206054施工分包管理方法
12206055施工合同履行過(guò)程中的誠(chéng)信自律
12206060建設(shè)工程索賠
12206061索賠依據(jù)
12206062索賠方法
12206063索賠費(fèi)用計(jì)算
12206064工期索賠計(jì)算
12206070國(guó)際建設(shè)工程施工承包合同
12206071國(guó)際常用的施工承包合同條件
12206072施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式
12207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
12207010建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)
12207011項(xiàng)目信息管理的目的
12207012項(xiàng)目信息管理的任務(wù)
IZ207020建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類、編碼和處理方法
12207021項(xiàng)目信息的分類
12207022項(xiàng)目信息編碼的方法
12207023項(xiàng)目信息處理的方法
12207030建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能
12207031工程管理信息化
12207032工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能
相關(guān)鏈接：2018年一級(jí)建造師考試教材匯總 
相關(guān)推薦：
2018年一級(jí)建造師考試教材目錄變化對(duì)比匯總
2018一級(jí)建造師考試教材 | 2018一級(jí)建造師考試大綱
一級(jí)建造師考試專業(yè)對(duì)照表(工程類或工程經(jīng)濟(jì)類)
| 在線直播 名師課程 |
主講 老師 |
導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì)：入門必修課，認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
基礎(chǔ) 精講班 直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì)：入門必修課，認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
強(qiáng)化 精講班 直播 30-36小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化突破特訓(xùn)，吃透必考點(diǎn)。 課程優(yōu)勢(shì)：從新教材和考綱出發(fā)，提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度。 |
沖刺備 考指導(dǎo) 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式。 課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
考點(diǎn) 鎖分班 直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律。 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn)。 |
高頻 刷題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率。 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣。 |
案例專項(xiàng) 突破班 直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
密押 點(diǎn)題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ)。 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn)。 |
通關(guān) 必背班 直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分。 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng)。 |
應(yīng)試 技巧班 直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧。 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧。 |
密訓(xùn) 提分班 直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分。 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分。 |
報(bào)名 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
 下載 |
下載 |
下載 |
下載 |
下載 |
下載 |
下載 |
下載 |
下載 |
下載 |
下載 |
|||
| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
| 項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
| 工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 法規(guī)相關(guān)知識(shí) | 房博 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 市政實(shí)務(wù) | 白象 菲菲 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
| 機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
||
| 適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)，備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué)，專業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試，高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
||
在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
||
| 適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)，備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué)，專業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試，高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
||
| AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門 |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì)：入門必修課，認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
||
| 夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn)，梳理知識(shí)體系。 |
|||
強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo)：強(qiáng)化突破特訓(xùn)，吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì)：從新教材和考綱出發(fā)，提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
||||
AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo)：學(xué)練結(jié)合，知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì)：私教精講班配套，知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
||||
| 強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
|||
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
||||
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
||||
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
||||
| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
|||
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
||||
密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
||||
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
||||
| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
|||
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
||||
| VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
||
每日錯(cuò)題榜 |
||||
教材同步 |
||||
| ★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
|
|||
章節(jié)刷題
|
||||
模擬題庫(kù)
|
||||
| ★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻常考 |
|||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||
真題視頻解析
|
||||
VIP密訓(xùn)
|
||||
| 美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
|||
| VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書(shū)—通關(guān)攻略 | ||
| 電子書(shū)—極致真題 | ||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
| 五年真題集錦 | ||||
| 速記口訣 | ||||
| 考前10頁(yè)紙 | ||||
| 課程講義 | ||||
|
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
| 班主任1V1 | ||||
| 班級(jí)交流群 | ||||
| （AI）私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
| PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
| 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
| 官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
| VIP勛章 | ||||
| 節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
| VIP直播日歷 | ||||
| 上課提醒 | ||||
| 便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
| 手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
| 無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期！有效期結(jié)束，考試不過(guò)科目退費(fèi)！協(xié)議>> | 全科2年有效期，單科1年有效期！考試不過(guò)科目，免費(fèi)重學(xué)1年！ 協(xié)議>> | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥10880 實(shí)務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實(shí)務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
||
