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　　1、下列策劃內(nèi)容中，屬于建設工程項目實施階段策劃的是(　　)。

　　A、編制項目實施期合同結構總體方案

　　B、確立項目實施期管理總體方案

　　C、確定關鍵技術分析和論證

　　D、進行項目目標的分析和再論證

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。建設工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容如下：(1)項目實施的環(huán)境和條件的調查與分析;(2)項目目標的分析和再論證;(3)項目實施的組織策劃;(4)項目實施的管理策劃;(5)項目實施的合同策劃;(6)項目實施的經(jīng)濟策劃;(7)項目實施的技術策劃;(8)項目實施的風險策劃等。選項A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內(nèi)容。參見教材P39。

　　2、

　　某工程項目總價值為1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)因建設條件發(fā)生變化而加額外工程費用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為(　　)。

　　A、27

　　B、24

　　C、9

　　D、6

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工期索賠的計算。如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法。工期索賠值可以按照造價的比例進行分析。工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價/原合同總價=18×500/1000=9個月。參見教材P346。

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