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　　1、

　　根據動態控制原理，項目目標動態控制的第一步工作是(　　)。

　　A、調整項目目標

　　B、分解項目目標

　　C、制定糾偏措施

　　D、收集項目目標實際值

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是項目目標動態控制的工作程序。動態控制第一步，項目目標動態控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。參見教材P49。

　　2、

　　某分項工程某月計劃工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2;月底核定承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程的已完成工作實際費用(ACWP)為(　　)元。

　　A、56000

　　B、42000

　　C、48000

　　D、64000

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是贏得值法。WS=3200，BC=15，WP=2800，AC=20，所以，ACWP=20×2800=56000元。參見教材P101～102。

　　3、

　　關于工程項目質量風險識別的說法，正確的是(　)。

　　A、從風險產生的原因分析，質量風險分為自然風險、施工風險、設計風險

　　B、可按風險責任單位和項目實施階段分別進行風險識別

　　C、因項目實施人員自身技術水平局限造成錯誤的質量風險屬于管理風險

　　D、風險識別的步驟是，分析每種風險的促發因素→畫出質量風險結構層次圖→將結果匯總成質量風險識別報告

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是質量風險識別。選項A，質量風險分為自然風險、技術風險、管理風險、環境風險;選項C，自身技術水平屬于技術風險;選項D，風險識別步驟：畫出質量風險結構層次圖→分析每種風險的促發因素→將結果匯總成質量風險識別報告。參見教材P164～165。

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