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　　1、

　　項目管理規劃包括(　)和項目管理實施規劃兩類文件。

　　A、項目管理規劃方案

　　B、項目管理規劃大綱

　　C、項目管理實施細則

　　D、項目管理實施計劃

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是建設工程項目管理規劃的內容。項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件。參見教材P41。

　　2、

　　進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，對于重要的項目，控制周期可定為(　)。

　　A、一周

　　B、一天

　　C、一個月

　　D、一年

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是動態控制在進度控制中的應用。一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。參見教材P50。

　　3、

　　根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，承包人應在首次收到發包人要求更換項目經理的書面通知后(　)天內向發包人提出書面改進報告。

　　A、28

　　B、21

　　C、14

　　D、7

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面的改進報告。選項C是正確的。參見教材P53。

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