《工程法規》
1.【單選】某工程項目標底是900萬元人民幣,投標時甲承包商根據自己企業定額算得成本是800 萬元人民幣。剛剛竣工的相同施工項目的實際成本是700萬元人民幣。則甲承包商投標時的合理報價最低應為( )。
A.700 萬元
B.800 萬元
C.900 萬元
D.1000 萬元
2.【單選】關于確定中標人,說法正確的是( )。
A.中標人應當是能夠最大限度滿足招標文件規定的各項綜合評價標準,并且經評審的投標價格最低的人
B.第一中標候選人違法行為影響中標結果的,招標人應當重新招標
C.第一中標候選人財務狀況有較大變化,可能影響履約能力的,招標人可在發出中標通知書后重做審查確認
D.招標人確定中標人后,應當在15日內報告招投標行政監督管理部門
3.【多選】以下行為可能導致投標無效或被否決的有( )。
A.投標人與招標人存在利害關系,參與投標明顯影響投標公正性
B.存在控股、管理關系的兩家單位參加同一項目中兩個不同標段的投標
C.投標人借用其母公司資質證書參與投標
D.在規定期限內,投標人對招標文件發出異議
E.投標人在投標文件中明確給予折扣,但低于成本
1.【答案】B
【解析】B正確,《招標投標法》規定,投標人不得以低于成本價的報價競標。
2.【答案】D
【解析】
A錯誤,能夠最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準;能夠滿足招標文件的實質性要求,并且經評審的投標價格最低,但是投標價格低于成本的除外。
B錯誤,排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約保證金,或者被查實存在影響中標結果的違法行為等情形,不符合中標條件的,招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人,也可以重新招標。
C錯誤,中標候選人的經營、財務狀況發生較大變化或者存在違法行為,招標人認為可能影響其履約能力的,應當在發出中標通知書前由原評標委員會按照招標文件規定的標準和方法審查確認。
3.【答案】ACE
【解析】
A選項,投標人與招標人存在利害關系,參與投標明顯影響投標公正性的無效。B選項, 存在控股、管理關系的兩家單位參加同一項目中同一標段的投標,為投標無效。C選項,投標人借用其母公司資質證書參與投標屬于掛靠,違法無效;D選項,按規定期限內,投標人對招標文件發出異議,不屬于投標無效。E選項,低于成本的投標文件無效。
《項目管理》
1.【單選】下列屬于建設項目進度控制的依據的是( )。
A.單項工程進度計劃
B.項目子系統進度規劃
C.施工任務委托合同
D.建設工程項目進度計劃系統
2.【單選】關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法,正確的是( )。
A.進度計劃系統由多個進度計劃組成,是逐步形成的
B.進度計劃是實施性的,進度計劃系統是控制性的
C.業主方編制的進度計劃是控制性的,施工方編制的進度計劃是實施性的
D.進度計劃是項目參與方編制的,進度計劃系統是業主方編制的
3.【單選】某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統,該計劃系統是由多個相互關聯的不同( )的進度計劃組成。
A.深度
B.項目參與方
C.功能
D.周期
1.【答案】D
【解析】建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統,是項目進度控制的依據。
2.【答案】A
【解析】建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統,它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程,它是逐步形成的,所以A正確。
3.【答案】A
【解析】由不同深度的計劃構成進度計劃系統,包括:(1)總進度規劃(計劃);(2)項目子系統進度規劃(計劃);(3)項目子系統中的單項工程進度計劃等。
《工程經濟》
1.【單選】用成本分析模式確定企業最佳現金持有量時,隨著現金持有量增加而降低的現金持有成本是( )。
A.管理成本
B.機會成本
C.交易成本
D.短缺成本
2.【單選】某企業有甲、乙、丙、丁四個現金持有方案,各方案的現金持有量依次是60000元、70000元、84000元、120000元。四個方案的機會成本均為現金持有量的10%,管理成本均為24000元,短缺成本依次是8100元、3000元、2500元和0元。若采用成本分析模式進行現金持有量決策,該企業應采用( )方案。
A.甲
B.丙
C.丁
D.乙
1.【答案】D
【解析】企業持有的現金,將會有三種成本:
機會成本隨現金持有量的增加而增加,隨現金持有量的下降而下降。
管理成本是一種固定成本,與現金持有量之間無明顯的比例關系。
短缺成本隨現金持有量的增加而下降,隨現金持有量的減少而上升。
2.【答案】D
【解析】機會成本、管理成本和短缺成本三項成本之和最小為現金的最佳現金持有量。
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