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《工程法規(guī)》
1.【多選】下列行為構(gòu)成侵權(quán)之債的有( )。
A.建設(shè)行政主管部門未及時頒發(fā)施工許可證
B.路人幫助把受傷工人送至醫(yī)院
C.建筑物上墜落物品造成他人損害的
D.拆除屋頂廣告時將住戶窗戶損毀
E.建設(shè)單位未將工程款及時足額支付給施工企業(yè)
2.【多選】下列情形能夠引發(fā)合同之債的有( )。
A.監(jiān)理單位與施工單位串通損害建設(shè)單位利益
B.建設(shè)單位拖欠工程進(jìn)度款
C.施工中偷工減料造成的損失
D.建材供應(yīng)商供應(yīng)的建筑材料不合格
E.噪聲污染使周邊居民無法正常休息
3.【單選】關(guān)于債權(quán)和物權(quán)的說法,不正確的是( )。
A.債權(quán)的主體、內(nèi)容、責(zé)任都具有相對性
B.物權(quán)是絕對權(quán),債權(quán)是相對權(quán)
C.物權(quán)是依法設(shè)立,債權(quán)依約設(shè)立
D.債權(quán)為請求特定人為特定行為作為或不作為的權(quán)利
1.【答案】CD
【解析】CD正確,侵權(quán),是指公民或法人沒有法律依據(jù)而侵害他人的財(cái)產(chǎn)權(quán)利或人身權(quán)利的行為。A選項(xiàng)屬于行政糾紛,不屬于債。B選項(xiàng)屬于無因管理,E選項(xiàng)屬于合同之債。
2.【答案】BCD
【解析】BCD正確,合同引起債的關(guān)系,是債發(fā)生的最主要、最普遍的依據(jù)。合同產(chǎn)生的債被稱為合同之債。AE屬于侵權(quán)之債。C選項(xiàng)偷工減料施工定構(gòu)成違約,會引發(fā)合同之債。
3.【答案】C
【解析】A選項(xiàng),債權(quán)是相對權(quán)(主體相對性、內(nèi)容相對性、責(zé)任相對性)。B選項(xiàng),物權(quán)的特征:支配權(quán)、絕對權(quán)(對抗一切不特定的人)、財(cái)產(chǎn)權(quán)(體現(xiàn)財(cái)產(chǎn)利益)、具有排他性; D選項(xiàng),債權(quán)為請求特定人為特定行為作為或不作為的權(quán)利;C錯誤,債權(quán)只有合同之債是約定設(shè)立。
《項(xiàng)目管理》
1.【多選】關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法,正確的是( )。
A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門
B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門
C.項(xiàng)目運(yùn)營部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作
D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表要應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分
E.工作任務(wù)分工表中的工作任務(wù)確定可以動態(tài)調(diào)整
2.【多選】每一個建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)其特點(diǎn),應(yīng)確定的工作流程有( )!2018】
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程
B.工作任務(wù)分工的流程
C.施工招標(biāo)工作的流程
D.施工作業(yè)的流程
E.信息處理的流程
3.【多選】項(xiàng)目技術(shù)組針對施工進(jìn)度滯后的情況,提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進(jìn)度的方案,項(xiàng)目經(jīng)理通過比較,確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度,物資組落實(shí)了夜間施工照明等條件,安全組對夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查,上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )。
A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案
B.確定采用增加夜間施工加快進(jìn)度的方案
C.復(fù)查夜間施工安全條件
D.兩種方案的比較分析
E.落實(shí)夜間施工照明條件
1.【答案】DE
【解析】本題考查工作任務(wù)分工表的特點(diǎn)。每一個建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一個項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分;在任務(wù)分工表的每一行中,即每一個任務(wù),都有至少一個主辦工作部門;運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項(xiàng)目實(shí)施過程,而不是在工程竣工前才介入工作。
2.【答案】ACDE
【解析】每一個建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn),從多個可能的工作流程方案中確定以下幾個主要的工作流程組織: (1)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程; (2)設(shè)計(jì)工作的流程; (3)施工招標(biāo)工作的流程; (4)物資采購工作的流程; (5)施工作業(yè)的流程; (6)各項(xiàng)管理工作(投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等)的流程; (7)與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。
3.【答案】AD
【解析】管理職能的含義: (1)提出問題——通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了; (2)籌劃——加快進(jìn)度有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備或改變施工方法,針對這幾個方案進(jìn)行比較; (3)決策——從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案,如增加夜班作業(yè); (4)執(zhí)行——落實(shí)夜班施工的條件,組織夜班施工; (5)檢查——檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行,如已執(zhí)行,則檢查執(zhí)行的效果如何。
《工程經(jīng)濟(jì)》
1.【單選】某城市軌道交通項(xiàng)目項(xiàng)目在運(yùn)營期獲得政府一定數(shù)額的財(cái)政補(bǔ)助,以維持正常運(yùn)行,并按相關(guān)規(guī)定合理估算,記作補(bǔ)貼收入,但不列入( )。
A.投資現(xiàn)金流量表
B.資本金現(xiàn)金流量表
C.投資各方現(xiàn)金流量表
D.財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表
2.【單選】某企業(yè)2011年新建項(xiàng)目年總成本費(fèi)用為500萬元,銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用合計(jì)為總成本費(fèi)用的15%,固定資產(chǎn)折舊費(fèi)為50萬元,攤銷費(fèi)為30萬元,利息支出為15萬元,則該項(xiàng)目年經(jīng)營成本為( )萬元。
A.475
B.400
C.405
D.450
3.【多選】下列成本費(fèi)用項(xiàng)目中,屬于經(jīng)營成本的有( )。
A.折舊費(fèi)
B.工資及福利費(fèi)
C.攤銷費(fèi)
D.利息支出
E.修理費(fèi)
1. 【答案】C
【解析】 【內(nèi)容考查】本題考查的是補(bǔ)貼收入。 【選項(xiàng)分析】補(bǔ)貼收入同營業(yè)收入一樣,應(yīng)列入技術(shù)方案投資現(xiàn)金流量表、資本金現(xiàn)金流量表和財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表。
2.【答案】C
【解析】 【內(nèi)容考查】本題考查的是經(jīng)營成本。 【選項(xiàng)分析】經(jīng)營成本=總成本費(fèi)用-折舊費(fèi)-攤銷費(fèi)-利息支出。根據(jù)公式可得,該項(xiàng)目年經(jīng)營成本=500-50-30-5=405(萬元)。
3.【答案】BE
【解析】 【內(nèi)容考查】本題考查的是經(jīng)營成本。 【選項(xiàng)分析】經(jīng)營成本=總成本費(fèi)用-折舊費(fèi)-攤銷費(fèi)-利息支出 或 經(jīng)營成本=外購原材料、燃料及動力費(fèi)+工資及福利費(fèi)+修理費(fèi)+其他費(fèi)用
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