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《工程法規(guī)》
1.【單選】關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目是否必須招標(biāo)的說(shuō)法,正確的是( )。
A.使用國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位自有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)
B.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)為人民幣300萬(wàn)的建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)
C.利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工的建設(shè)工程項(xiàng)目,可以不進(jìn)行招標(biāo)
D.需要采用專(zhuān)利或者專(zhuān)有技術(shù)的建設(shè)工程項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)
2.【單選】關(guān)于施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的申請(qǐng)、延續(xù)和變更的說(shuō)法,正確的是( )。
A.企業(yè)首次申請(qǐng)資質(zhì)應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)最低等級(jí)資質(zhì),但增項(xiàng)申請(qǐng)資質(zhì)不必受此限制
B.施工企業(yè)發(fā)生合并需承繼原建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,不必重新核定建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)
C.被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的企業(yè),可以在資質(zhì)被撤回后6個(gè)月內(nèi),向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級(jí)同類(lèi)別資質(zhì)的申請(qǐng)
D.資質(zhì)許可機(jī)關(guān)逾期未做出資質(zhì)準(zhǔn)予延續(xù)決定的,視為準(zhǔn)予延續(xù)
3.【單選】根據(jù)《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》,下列情形中,不予注冊(cè)的有( )。
A.錢(qián)某取得資格證書(shū)3年后申請(qǐng)注冊(cè)
B.李某已滿(mǎn)60歲但仍擔(dān)任單位的咨詢(xún)顧問(wèn)
C.孫某與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系后申請(qǐng)變更注冊(cè)
D.周某申請(qǐng)?jiān)趦蓚(gè)單位分別注冊(cè)
1.【答案】C
【解析】A錯(cuò)誤,使用國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位資金(200萬(wàn)以上或占投資額10%以上),或該資金占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目必須招標(biāo);B錯(cuò)誤,施工單項(xiàng)合同估算價(jià)為人民幣400萬(wàn)建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo),C正確,利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工的建設(shè)工程項(xiàng)目等不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目,可以不進(jìn)行招標(biāo);D錯(cuò)誤,需要采用不可替代的專(zhuān)利或者專(zhuān)有技術(shù)的建設(shè)工程項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)。
2.【答案】D
【解析】A錯(cuò)誤,首次或增項(xiàng)申請(qǐng)均應(yīng)申請(qǐng)最低等級(jí)資質(zhì)。B錯(cuò)誤,企業(yè)發(fā)生合并、分立、重組以及改制等事項(xiàng),需承繼原建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)重新核定建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)。C錯(cuò)誤,被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的企業(yè),可以在資質(zhì)被撤回后3個(gè)月內(nèi),向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級(jí)同類(lèi)別資質(zhì)的申請(qǐng)。而非6個(gè)月。D正確,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿(mǎn)向原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出延續(xù)申請(qǐng),資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿(mǎn)前做出是否準(zhǔn)予延續(xù)的決定;逾期未做出決定的,視為準(zhǔn)予延續(xù)。
3.【答案】D
【解析】不能同時(shí)在兩個(gè)單位分別注冊(cè)為建造師。
《項(xiàng)目管理》
1.【多選】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)力有( )。
A.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
B.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
C.組織項(xiàng)目管理班子
D.購(gòu)置設(shè)備
E.調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物
2.【多選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行的職責(zé)有( )。
A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
B.主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案
C.參與工程竣工驗(yàn)收
D.主持編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)
E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配
3.【單選】關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工
B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖ䴓I(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)
C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查
D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿(mǎn)后,按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同
1.【答案】ABCE
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中,行使以下管理權(quán)力: (1)組織項(xiàng)目管理班子; (2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同; (3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素; (4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍; (5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配; (6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
2.【答案】ABCE
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé): (1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé); (2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé); (3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理; (4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作; (5)對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理; (6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控; (7)建立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理制度并組織實(shí)施; (8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施; (9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效。 (10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配 (11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收。 (12)接受審計(jì),處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。 (13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。 (14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。
3.【答案】D
【解析】建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工,不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。 建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查。 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖ䴓I(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)。
《工程經(jīng)濟(jì)》
1.【多選】下列條件中,屬于線性盈虧平衡分析模型假設(shè)條件的有( )。
A.產(chǎn)銷(xiāo)量和單位可變成本保持不變
B.生產(chǎn)量等于銷(xiāo)售量
C.生產(chǎn)多種產(chǎn)品的,可以換算為單一產(chǎn)品計(jì)算
D.產(chǎn)量超過(guò)一定規(guī)模時(shí),固定成本線性增加
E.產(chǎn)銷(xiāo)量和銷(xiāo)售單價(jià)不變
2.【單選】以技術(shù)方案建設(shè)所需的總投資作為計(jì)算基礎(chǔ),反映技術(shù)方案在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的現(xiàn)金流量表是( )。
A.資本金現(xiàn)金流量表
B.投資現(xiàn)金流量表
C.投資各方現(xiàn)金流量表
D.財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表
3.【單選】資本金現(xiàn)金流量表是以技術(shù)方案資本金作為計(jì)算的基礎(chǔ),站在( )的角度編制的。
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.債務(wù)人
C.債權(quán)人
D.項(xiàng)目法人
1.【答案】BC
【解析】 【內(nèi)容考查】本題考查的是盈虧平衡分析。 【選項(xiàng)分析】為簡(jiǎn)化數(shù)學(xué)模型,對(duì)線性盈虧平衡分析做了如下假設(shè):(1) 生產(chǎn)量等于銷(xiāo)售量,即當(dāng)年生產(chǎn)的產(chǎn)品(或提供的服務(wù),下同)扣除自用量,當(dāng)年完全銷(xiāo)售出去;(2) 產(chǎn)銷(xiāo)量變化,單位可變成本不變,總成本費(fèi)用是產(chǎn)銷(xiāo)量的線性函數(shù);(3) 產(chǎn)銷(xiāo)量變化,銷(xiāo)售單價(jià)不變,銷(xiāo)售收入是產(chǎn)銷(xiāo)量的線性函數(shù);(4) 只生產(chǎn)單一產(chǎn)品;或者生產(chǎn)多種產(chǎn)品,但可以換算為單一產(chǎn)品計(jì)算,不同產(chǎn)品的生產(chǎn)負(fù)荷率的變化應(yīng)保持一致。
2.【答案】B
【解析】 【內(nèi)容考查】本題考查的是投資現(xiàn)金流量表的基礎(chǔ)概念。 【選項(xiàng)分析】投資現(xiàn)金流量表是以技術(shù)方案為一獨(dú)立系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置的。它以技術(shù)方案建設(shè)所需的總投資作為計(jì)算基礎(chǔ),反映技術(shù)方案在整個(gè)計(jì)算期(包括建設(shè)期和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期)內(nèi)現(xiàn)金的流入和流出。
3.【答案】D
【解析】 【內(nèi)容考查】本題考查的是資本金現(xiàn)金流量表。 【選項(xiàng)分析】資本金現(xiàn)金流量表是從技術(shù)方案權(quán)益投資者整體(即項(xiàng)目法人)角度出發(fā),以技術(shù)方案資本金作為計(jì)算的基礎(chǔ),把借款本金償還和利息支付作為現(xiàn)金流出。
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書(shū)—通關(guān)攻略 | ||
電子書(shū)—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁(yè)紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級(jí)交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過(guò)科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥10880 實(shí)務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實(shí)務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |