《工程法規》
1.【單選】2017年8月,乙施工企業向甲建設單位主張支付工程款,甲以施工質量不合格為由拒絕支付,2017年10月15日,乙與丙協商將其50萬工程款債權轉讓給丙公司,同年10月25日,甲接到乙轉讓債權的通知,關于該債權轉讓的說法,正確的是( )。
A.乙和丙之間的債權轉讓必須經甲同意
B.甲對乙50萬債權的抗辯權不得向丙主張
C.甲拒絕支付50萬工程款,丙可以要求甲和乙承擔連帶責任
D.乙和丙之間的債權轉讓于2017年10月25日對甲發生效力
2.【多選】建設工程施工合同中承包人應當承擔賠償損失責任的情形有( )。
A.轉包、違法分包造成的損失
B.偷工減料等造成的損失
C.與監理單位串通造成的損失
D.保管不善造成的損失
E.中途變更承攬工作要求造成的損失
3.【單選】設備采購合同約定,任何一方不履行合同應當支付違約金5萬元。采購人按照約定向供應商交付定金4萬元,合同履行期限屆滿,供應商未能交付設備。則采購人能獲得法院支持的最高請求額是( )萬元。
A.9
B.10
C.8
D.5
1.【答案】D
【解析】A選項,債權轉讓通知債務人即可,通知到達生效,不需債務人同意; B選項,債務人對讓與人的抗辯,可以向受讓人主張; C選項,丙只能要求甲承擔責任。
2.【答案】ABCD
【解析】考察4010建設工程施工合同中的賠償損失,承包人應當承擔的賠償損失: (1)轉讓、出借資質證書等造成的損失; (2)轉包、違法分包造成的損失; (3)偷工減料等造成的損失; (4)與監理單位串通造成的損失; (5)不履行報修義務造成的損失; (6)保管不善造成損失; (7)合理使用期限內造成的損失。
3.【答案】A
【解析】A正確,當事人既約定違約金,又約定定金的,一方違約時,對方可以選擇適用違約金或者定金條款。即違約金5萬+交付定金4萬=9萬元。
《項目管理》
1.【單選】關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法,正確的是( )。
A.進度計劃系統由多個進度計劃組成,是逐步形成的
B.進度計劃是實施性的,進度計劃系統是控制性的
C.業主方編制的進度計劃是控制性的,施工方編制的進度計劃是實施性的
D.進度計劃是項目參與方編制的,進度計劃系統是業主方編制的
2.【單選】某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統,該計劃系統是由多個相互關聯的不同( )的進度計劃組成。
A.深度
B.項目參與方
C.功能
D.周期
3.【多選】計算機輔助工程網絡計劃編制的意義包括( )。
A.解決當工程網絡計劃計算量大,而手工計算難以承擔的困難;
B.確保工程網絡計劃計算的準確性
C.有利于工程網絡計劃及時調整
D.有利于編制資源需求計劃
E.有利于自主選擇施工方案
1.【答案】A
【解析】建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統,它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程,它是逐步形成的。
2.【答案】A
【解析】由不同深度的計劃構成進度計劃系統,包括: (1)總進度規劃(計劃); (2)項目子系統進度規劃(計劃); (3)項目子系統中的單項工程進度計劃等。
3.【答案】ABCD
【解析】計算機輔助工程網絡計劃編制的意義如下: (1)解決當工程網絡計劃計算量大,而手工計算難以承擔的困難; (2)確保工程網絡計劃計算的準確性; (3)有利于工程網絡計劃及時調整; (4)有利于編制資源需求計劃等。
《工程經濟》
1.【單選】關于現金管理的方法,說法正確的是( )。
A.常用的確定現金持有量的方法有成本分析模式、存貨模式和隨機模式三種
B.為避免發生銀行存款的透支,企業不得使用現金浮游量
C.利用應收票據及應收賬款吸引客戶又縮短收款時間之間找到平衡點
D.企業應在不影響自己信譽的前提下盡可能早的應付票據及應付賬款的支付期,充分贏得供貨方的信用,取得后期優惠。
2.【多選】現金收支管理的目的在于提高現金使用效率,為達到這一目的,應當注意做好以下幾方面工作( )。
A.力爭現金流量同步
B.使用現金浮游量
C.加速收款
D.推遲應付款的支付
E.提前應付款的支付
3.【多選】采用成本分析模式確定企業現金持有量時,考慮的成本有( )。
A.沉沒成本
B.外部成本
C.機會成本
D.短缺成本
E.管理成本
1. 【答案】C
【解析】【內容考查】本題考查的是現金管理的方法。 【選項分析】為了提高現金使用效率,一般企業可以采用如下管理方法: (1)力爭現金流量同步。企業要盡量使其現金流入和現金流出發生的時間趨于一致,這樣可以使其持有的交易性現金余額降低到最低水平。 (2)使用現金浮游量。從企業開出支票,到收票人收到支票并存入銀行,至銀行將款項劃出企業賬戶,中間需要一段時間。現金在這段時間的占用稱為現金浮游量。在這段時間里,企業已開出了支票,但仍可動用在活期存款賬戶上的這筆資金。不過,在使用浮游量時要控制好時間,以免發生銀行存款的透支。 (3)加速收款。主要是指縮短應收票據及應收賬款的時間。企業要在如何利用應收票據及應收賬款吸引客戶又縮短收款時間之間找到平衡點,實施妥善的收賬策略。 (4)推遲應付票據及應付賬款的支付。企業應在不影響自己信譽的前提下盡可能地推遲應付票據及應付賬款的支付期,充分利用供貨方提供的信用優惠。
2. 【答案】ABCD
【解析】【內容考查】本題考查的是現金管理的方法。【選項分析】現金收支管理的目的在于提高現金使用效率,為達到這一目的,應當注意做好以下幾方面工作:力爭現金流量同步;使用現金浮游量;加速收款;推遲應付款的支付。
3. 【答案】CDE
【解析】【內容考查】本題考查的是現金和有價證券的財務管理。 【選項分析】企業持有的現金,將會有三種成本:(1)機會成本。(2)管理成本。(3)短缺成本。
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