《工程法規》
1.【單選】甲公司向乙公司訂作一批預制板,乙開工不久,甲需要將預制板加厚,遂要求乙停止制作。關于甲權利義務的說法,正確的是( )。
A.甲應支付相應部分報酬
B.甲不得中途要求乙停止制作
C.甲應支付全部約定報酬
D.甲不用賠償乙損失
2.【單選】出賣人將標的物的權利憑證交給買受人,以替代標的物的現實交付,該種交付方式稱為( )。
A.簡易交付
B.占有決定
C.指示交付
D.擬制交付
3.【單選】在買賣合同中,標的物在訂立合同之前已為買受人占有,合同生效即視為完成交付的方式,稱為( )。
A.擬制交付
B.簡易交付
C.占有改定
D.現實交付
1.【答案】A
【解析】 A正確,C錯誤,承攬人工作成果部分交付的,定作人應當支付相應報酬。 B錯誤,定作人有權要求承攬人停止承攬工作。 D錯誤,定作人中途變更承攬工作的要求,造成承攬人損失的,應當賠償損失。
2.【答案】D
【解析】擬制交付。出賣人將標的物的權利憑證(如倉單、提單)交給買受人,以代替標的物的現實交付。
3.【答案】B
【解析】簡易交付即標的物在訂立合同之前已為買受人占有,合同生效即視為完成交付。
《項目管理》
1.【多選】建設項目的質量管理,應貫徹“三全”管理思想,“三全”管理思想是指( )。
A.全面質量管理
B.全過程質量管理
C.全員參與質量管理
D.全方位管理
E.全系統管理
2.【單選】開展( )的重要手段就是運用目標管理方法,將組織的質量總目標逐級進行分解,使之形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系,發揮組織系統內部每個工作崗位、部門在實現質量總目標過程中的作用。
A.全方位質量管理
B.全過程質量管理
C.全員參與質量管理
D.重要部位質量管理
3.【單選】在長期的生產實踐和理論研究中形成的PDCA循環,是建立質量管理體系和進行質量管理的基本方法。關于PDCA循環,下列說法正確的是( )。
A.質量管理的計劃職能,即確定質量目標
B.實施職能在于將質量的目標值,通過生產要素的投入、作業技術活動和產出過程,轉化為質量的實際值。在各項質量活動實施中,要根據質量管理計劃進行行動方案的部署和交底
C.檢查包含兩大方面:一是檢查是否嚴格執行了計劃的行動方案,二是檢查計劃執行的結果
D.處置是對于質量檢查所發現的質量問題或質量不合格,及時進行原因分析,采取必要的措施,予以糾正,保持工程質量形成過程的受控狀態。所以處置即糾偏
1.【答案】ABC
【解析】“三全”管理包括:全面質量管理、全過程質量管理、全員參與質量管理。
2.【答案】C
【解析】按照全面質量管理的思想,組織內部的每個部門和工作崗位都承擔著相應的質量職能,組織的最高管理者確定了質量方針和目標,就應組織和動員全體員工參與到實施質量方針的系統活動中去,發揮自己的角色作用。開展全員參與質量管理的重要手段就是運用目標管理方法,將組織的質量總目標逐級進行分解,使之形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系,發揮組織系統內部每個工作崗位、部門或團隊在實現質量總目標過程中的作用。
3.【答案】C
【解析】“質量管理的計劃職能,即確定質量目標”錯誤,質量管理的計劃職能,包括確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案兩方面。 “實施職能在于將質量的目標值,通過生產要素的投入、作業技術活動和產出過程,轉化為質量的實際值。在各項質量活動實施中,要根據質量管理計劃進行行動方案的部署和交底”錯誤,為保證工程質量的產出或形成過程能夠達到預期的結果,在各項質量活動實施前,要根據質量管理計劃進行行動方案的部署和交底。 “處置是對于質量檢查所發現的質量問題或質量不合格,及時進行原因分析,采取必要的措施,予以糾正,保持工程質量形成過程的受控狀態。所以處置即糾偏”錯誤,處置分糾偏和預防改進兩個方面。
《工程經濟》
1.【單選】在建設工程項目總投資組成中的基本預備費主要是為( )。
A.建設期內材料價格上漲增加的費用
B.因施工質量不合格返工增加的費用
C.設計變更增加工程量的費用
D.因業主方拖欠工程款增加的承包商貸款利息
2.【單選】某建設工程項目建筑安裝工程費為2000萬元,設備及工器具購置費為800萬元,工程建設其他費用為300萬元,基本預備費率為8%,該項目的基本預備費為( )萬元。
A.160
B.184
C.248
D.224
3.【單選】某建設項目實施到第2年時,由于規范變化導致某分項工程工程量增加,因此增加的費用應從建設投資中的( )支出。
A.價差預備費
B.基本預備費
C.建設期利息
D.工程建設其他費用
1.【答案】C
【解析】【內容考查】本題考查的是基本預備費的概念!具x項分析】基本預備費是指在項目實施中可能發生難以預料的支出,需要預先預留的費用,又稱不可預見費。主要指設計變更及施工過程中可能增加工程量的費用。
2.【答案】C
【解析】【內容考查】本題考查的是基本預備費的計算!具x項分析】基本預備費=(工程費用+工程建設其他費)=(設備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設其他費)×基本預備費率=(800+2000+300)×8%=248。
3.【答案】B
【解析】【內容考查】本題考查的是基本預備費的概念。 【選項分析】基本預備費是指在項目實施中可能發生難以預料的支出,需要預先預留的費用,又稱不可預見費。主要指設計變更及施工過程中可能增加工程量的費用。
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