熟悉公路工程項目施工定額的編制方法

　　一、勞動定額的編制方法

　　(一)分析基礎資料、擬訂編制方案

　　1.明確編制任務和指導思想。

　　2.充實機構和集訓人員。明確領導歸屬，明確分工，明確各個編制小組和每個工作人員的工作任務、范圍和目標。

　　3.系統整理和分析研究日常積累的定額基礎資料。這些資料有三類：一類為現行定額執行情況和存在的問題資料;一類是企業和現場補充定額的資料;一類是已采用新結構、新材料、新機械和新操作方法的資料。

　　4.擬定定額的編制方案。

　　5.確定技術測定工作計劃，組織技術測定。

　　6.就編制施工定額問題，和有關科室、施工隊組協調好工作，以便取得他們配合和幫助。

　　(二)擬定正常的施工條件

　　具體包括擬定工作地點的組織、擬定工作組成和擬定施工人員編制三部分。

　　(三)擬定人工定額消耗量

　　其中主要就是擬定時間定額和產量定額，擬定出時間定額，也就可以計算出產量定額。時間定額是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、不可避免中斷時問、準備與結束的工作時間，以及休息時間的基礎上制定的。

　　二、機械臺班定額的編制方法

　　(一)擬定機械工作的正常條件

　　主要是擬定工作地點的合理組織和合理的工人編制。

　　1.工作地點的合理組織，就是對施工地點機械和材料的放置位置、工人從事操作的場所作出科學合理的平面布置和空間安排。

　　2.擬定合理的人工編制，就是根據施工機械的性能和設計能力，工人的專業分工和勞動工效，合理確定操縱機械的工人和直接參加機械化施工過程的工人的編制人數。

　　(二)確定機械一小時純工作生產率

　　具體步驟為：

　　1.根據現場觀察資料和機械說明書確定各循環組成部分的延續時間。

　　2.計算各循環組成部分的延續時間相加，減去各組成部分之間的交疊時間。求出循環過程的正常延續時間;

　　3.計算機械純工作一小時的正常循環次數。

　　4.計算循環機械純工作一小時的正常生產率。

　　(三)確定施工機械的正常利用系數

　　就是指機械在在工作班內對工作時間的利用率。它與機械工作班內的工作狀況有著密切的關系。確定機械正常利用系數，要在計算工作班正常狀況下，準備與結束工作、機械啟動、機械維護等工作所必須消耗的時間，以及機械有效工作的開始與結束時間。從而進一步計算出機械在工作報告班內的純工作時間和機械正常利用系數。

　　(四)計算施工機械臺班定額

　　施工機械臺班產量定額=機械一小時工作正常生產率×工作班純工作時間

　　施工機械時間定額=1/機械臺班產量定額

　　三、材料消耗定額的編制方法

　　(一)研究區分材料在施工過程中消耗的性質

　　施工中材料的消耗分為不許材料消耗和損失的材料消耗兩類。必須消耗的材料是指在合理用料的條件下生產合格產品所需消耗的材料。

　　(二)確定材料消耗定額的測定方法

　　1.現場技術測定法。主要是編制材料損耗定額。也可以提供編制材料凈用量定額的參考數據。

　　2.實驗室試驗法。主要是編制材料凈用量定額。

　　3.現場統計法。通過對現場進料、用料的大量統計資料進行的分析計算，獲得材料消耗的數據。

　　4.理論計算法。運用一定的數學公式計算材料消耗定額，是一般常用的方法。

　　(三)施工周轉材料的計算

　　周轉材料消耗定額的編制基本上是以設計圖紙或施工圖紙為依據的，首先計算出建筑工程的體積和各種周轉材料的圖紙一次使用量，然后按實測的周轉及攤銷次數進行計算。周轉材料的單位定額用量= [周轉材料的圖紙總用量×(1+場地內運輸及操作損耗率)]/(周轉及攤銷次數×工程實際實體數量)

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