27.索賠款中材料費包括運輸費，倉儲費，以及合理的損耗費用。

　　28.索賠款中的現場管理費包括：管理人員工資，辦公費，通訊費，交通費等，索賠款中的總部管理費主要是指工程延期期間所增加的管理費。

　　29.索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。

　　30.實際費用法計算索賠款時，承包商應得的索賠金額=直接費的額外費用+應得的間接費用+利潤

　　31.當發生多次索賠事件后，適宜采用總費用法計算索賠金額。

　　32.工程價款的結算方法有：①按月結算②竣工后一次結算③分段結算④雙方約定的其他結算方式。

　　33.建設項目或單項工程全部建安工期在12個月內或工程承包合同價在100萬元以下的，可以采用月月預支，竣工后一次結算的方式。

　　34.跨年度工程按照工程形象進度劃分不同階段進行結算，分段結算可以按月預支工程款。實行竣工后一次結算和分段結算的工程，當年結算的工程款應與分年度的工作量一致，年終不另行清算。

　　35.專業監理工程師審核承包人報送的竣工結算報表并與發包人、承包人協商一致后，簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書。

　　36.常見的動態結算方法：①按實際價格結算法②按主材計算價差③竣工調價高數法④調值公式法(動態結算公式)

　　37.價格調整的計算程序：①確定調值品種②合同中寫明雙方商定的調整因素和確定考核地點和時點③確定各成本要素的系數和固定系數。

　　38.各成本要素系數之和加上固定系數應該等于1.即a0+a1+a2+a3+a4=1

　　39.建安工程費用的價格調值公式包括：固定部分，材料部分和人工部分三項。調值公式為：P=P0(α0+α1A/A0+α2B/B0+α3C/C0+α4D/D0)式中p，p0分別為調值后和調值前的合同價款。α0為固定要素，α1-α4代表有關成本要素在合同總價中所占的比重，A0-D0基準日期的價格，A-D與特定付款證書有關的期間最后一天的49天前的價格。

　　40.施工成本控制的依據有：①工程承包合同②施工成本計劃③進度報告④工程變更⑤施工組織設計⑥分包合同文本。其中，施工成本計劃是成本控制的指導性文件。施工成本的控制以工程承包合同為依據從預算收入和實際成本兩方面，挖掘潛力提高效益。

　　41.施工成本控制的步驟：①比較②分析③預測④糾偏⑤檢查。其中分析是施工或成本控制的核心，只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。

　　42.偏差分析的方法有：①橫道圖法②表格法③曲線法

　　43.橫道圖法的優點：具有形象、直觀、一目了然的優點，但反映的信息量少，表格法的優點：①靈活適用性強②信息量大③表格處理可借助于計算機，從而節約人力，提高速度。曲線法具有形象、直觀的特點，但很難直接用于定量分析，只能起一定作用。

　　44.施工成本分析的依據是會計核算、業務核算和統計核算。

　　45.會計核算主要是價值核算，具有連續性，系統性，綜合性等特點，它是施工成本分析的重要依據。

　　46.業務核算的范圍比會計核算、統計核算要廣。會計和統計核算一般是對已發生的經濟活動進行核算。業務核算不但可以對已經發生的而且還可以對尚未發生或正發生的經濟活動進行核算，它的特點是對個別的經濟業務進行單項核算。業務核算的目的在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整。

　　47.施工成本分析的方法包括：①比較法(指標對比分析法)②因素分析法③差額計算法④比率法等基本方法。

　　48.比較法的形式有：①將實際指標與目標指標對比②本期實際指標與上期實際指標對比③與本行平均水平，先進水平對比。

　　49.比率法的特點是：先把對比分析的數值變成相對數再觀察其相互間的關系。常用的有下列幾種方法：①相關比率法②構成比率法③動態比率法