二FIDIC施工合同條件下的工程變更

　　(—)工程變更權

　　根據FIDIC施工合同條件(1999年第一版)的約定，在頒發工程接收證書前的任何時間，工程師可通過發布指示或要求承包人提交建議書的方式，提出變更。承包人應遵守并執行每項變更，除非承包人立即向工程師發出通知，說明(附詳細根據)承包人難以取得變更所需的貨物。工程師接到此類通知后，應取消、確認或改變原指示。每項變更可包括：

　　1.合同中包括的任何工作內容的數量的改變(但此類改變不一定構成變更);

　　2.任何工作內容的質量或其他特性的改變;

　　3.任何部分工程的標高、位置和(或)尺寸的改變;

　　4.任何工作的刪減，但要交他人實施的工作除外;

　　5。永久工程所需的任何附加工作、生產設備、材料或服務，包括任何有關的竣工試驗、鉆孔和其他試驗和勘探工作;

　　6.實施工程的順序或時間安排的改變。

　　除非工程師指示或批準了變更，承包人不得對永久工程作任何改變和修改。

　　(二)工程變更程序

　　如果工程師在發出變更指示前要求承包人提出一份建議書，承包人應盡快做出書面回應，或提出他不能照辦的理由(如果情況如此)，或提交：

　　1。對建議要完成的工作的說明，以及實施的進度計劃;

　　2。根據進度計劃和竣工時間的要求，承包人對進度計劃做出必要修改的建議書;

　　3。承包人對變更估價的建議書。

　　工程師收到此類建議書后，應盡快給予批準、不批準或提出意見的回復。在等待答復期間，承包人不應延誤任何工作。應由工程師向承包人發出執行每項變更并附做好各項費用記錄的任何要求的指示，承包人應確認收到該指示。

　　作業：

　　2.根據成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本及其可能發展趨勢做出科學估計，這是指( )。

　　A.成本預測 B.成本控制 C.成本核算 D.成本考核

　　標準答案：a

　　解　　析：施工成本預測就是根據成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發展趨勢做出科學的估計

　　3.以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內的生產費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案是指( )。

　　A.成本預測 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核

　　標準答案：b

　　解　　析：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。

　　2.按照成本構成，可以將施工成本分解為( )。

　　A.人工費、材料費、措施費、現場管理費和間接費

　　B.人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和間接費

　　C.人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和分包費用

　　D.人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和現場管理費

　　標準答案：b

　　解　　析：施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費。