1Z201010 建設工程項目管理的目標和任務

　　要點內容：

　　建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。

　　.了解業主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務

　　(1)業主方項目管理的目標和任務

　　業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度 目標和質量目標。

　　(2)設計方項目管理的目標和任務

　　設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。

　　(3)供貨方項目管理的目標和任務

　　供貨方作為建設項目的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方 本身的利益。其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質量目標。

　　(4)建設工程項目管理的背景和發展趨勢

　　項目管理作為一門學科不斷發展。項目全壽命施管理(FM)的集成。在項目管理中應用信息技術，包括項目管理信息系統和項目信息門戶(PIP)

　　練習

　　一、單項選擇題

　　1. 項目決策期管理的主要任務是( )。

　　A.確定項目的范圍

　　B.確定項目的定義

　　C.確定項目的初步設計

　　D.確定項目的WBS

　　標準答案：b

　　2. 建設工程項目的全壽命周期包括項目的( )

　　A.可行性研究階段、設計階段、施工階段

　　B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

　　C.決策階段、實施階段、保修階段

　　D.決策階段、實施階段、使用階段

　　標準答案：D