2)四個指標

　�、儋M用偏差(CV)=已完工作預算費用-己完工作實際費用

　　結果為正表示費用節支，結果為負表示費用超支。

　�、谶M度偏差(SV)=已完工作預算費用-計劃工作預算費用

　　結果為正表示進度提前，結果為負衷示進度延誤。

　�、圪M用績效指數(CPI)=已完工作預算費用/已完王作實際費用

　　CPI>1，表示費用節支;CPI<1，表示費用超支。

　�、苓M皮績效指數(SPI)主已完工作預算費用/計劃工作預算費用

　　SPI>1，表示進度提前;SPI<1，表示進度延誤。

　　(3)偏差分析的表達方法

　　橫道圖法，表格法，曲線法。

　　(4)偏差原因分析與糾偏措施

　　原因：物價上漲、設計、業主、施工、客觀等原因。

　　糾偏措施：贏得值法偏差分析與對應措施。

　　4.掌握施工成本分析的依據

　　會計核算、業務核算、統計核算。

　　5.掌握施工成本分析的方法

　　(1)施工成本分析的基本方法

　　1)比較法(指標對比分析法)。

　　2)因素分析法：逐個考察因素的變化對成本的影響程度。

　　因素的排序規則是"先實物量，后價值量;先絕對值，后相對值"。

　　3)差額計算法：

　　用各個因素目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。