7、通過工程項目管理策劃實現(xiàn)的增值可以反映在()等方面。

　　A.建設(shè)周期

　　B.工程資金供應(yīng)條件

　　C.組織知識 D.項目的使用功能

　　E.社會效益

　　答案：ADE

　　解析：工程資金供應(yīng)條件和組織知識不會因為管理策劃而實現(xiàn)增值。

　　8、下列選項中，承包商可索賠人工費的項目有()。

　　A.工效降低增加的勞動

　　B.完成合同之外的工作所花費的人工費

　　C.現(xiàn)場施工管理人員工資

　　D.企業(yè)施工管理人員工資

　　E.施工人員保險費

　　答案：BD

　　解析：承包商可索賠的人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由于非承包商責(zé)任的功效降低所增加的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。

　　9、發(fā)生索賠事項，索賠費用的計算方法有()等。

　　A.綜合費用法

　　B.實際費用法

　　C.總費用法

　　D.修正綜合費用法

　　E.實物費用法

　　答案：BC

　　解析：對索賠費用，計算方法有：實際費用法，總費用法和修正的總費用法。