5.施工項目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是(　)。(2005年真題)

　　A.調(diào)整采購部門管理人員

　　B.調(diào)整材料采購價格

　　C.增加材料采購的資金投入

　　D.變更材料采購合同

　　答案：A

　　6.項目的進(jìn)度控制措施中應(yīng)用信息技術(shù)是屬于(　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　答案：B

　　7.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理理念方面存在的主要問題包括(　)。

　　A.缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念

　　B.缺乏動態(tài)控制的觀念

　　C.缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念

　　D.缺乏經(jīng)濟(jì)激勵措施

　　E.缺乏資金供應(yīng)的條件分析

　　答案：ABC

　　8.總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的調(diào)查研究和收集資料工作不包括(　)。

　　A.收集與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料

　　B.項目結(jié)構(gòu)分析

　　C.收集類似項目的進(jìn)度資料

　　D.調(diào)查該項目實施的主客觀條件

　　答案：B