2.施工階段的進度控制

　　· 監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工;

　　· 進行施工進度的動態控制;

　　· 建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業主報告工程執行情況、工程進度以及存在的問題。

　　3.施工階段的投資控制

　　· 審查施工單位申報的月度和季度計量表，認真核對其工程數量，不超計、不漏計，嚴格按合同規定進行計量支付簽證;

　　· 建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算;

　　· 從投資控制的角度審核設計變更。

　　(六)施工驗收階段建設監理工作的主要任務

　　1.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見;

　　2.根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告;

　　3.組織工程預驗收，參加業主組織的竣工驗收。

　　(七)施工合同管理方面的工作

　　1.擬訂合同結構和合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會簽、協商、修改、審批、簽署和保管等工作制度及流程;

　　2.協助業主擬訂工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談;

　　3.合同執行情況的分析和跟蹤管理;

　　4.協助業主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜。

　　1Z201103 了解建設工程監理的工作方法

　　練習：

　　1.我國的建設工程監理屬于國際上( )方項目管理的范疇。 A.設計 B.施工 C.業主 D.總承包答案：C。

　　2.監理單位與項目法人之間是( )關系。A.合同 B.監理 C.指令 D.行政

　　標準答案：a

　　3.施工企業根據監理企業制訂的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位施工前( )小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。A.24 B.36 C.48 D.12

　　標準答案：a