P25

　　圖1Z201022-9在線性組織結構中不允許出現多重指令

　　P31

　　(掌握)第1行：某項目管理職能分工表示例 表1Z201024-4 中序號為3、4、5、6的全部內容，特別注意序號3和5相對應的內容。

　　倒數第2行：

　　●物質流程組織，如鋼結構……施工工作流程等。

　　P35-36

　　1Z201031熟悉建設工程項目實施階段策劃的工作內容

　　建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了……指導性……而定。

　　倒數第8行：建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。

　　2.項目目標的分析和再論證

　　其主要工作內容包括：

　　●投資……;

　　●編制……;

　　●進度……;

　　●編制……;

　　●項目……;

　　●建筑……;

　　●確定……。

　　P36-37

　　1Z201032

　　建設工程項目決策劃的主要任務是定義項目開發或建設的任務和意義。

　　倒數第1行：

　　2.項目定義和項目目標論證

　　其主要工作內容包括：

　　●確定……;

　　●項目……;

　　●項目……;

　　●建設……。