勞務分包

　　通用條款內容：詞語定義及合同文件;一般權利和義務;施組和工期;質量;安全;價款與支付;材料設備供應;工程變更;竣工驗收與結算;違約、索賠和爭議。

　　總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。

　　違法分包：分包給不具備相應資質條件的單位;未經建設單位認可分包;主體結構分包分包單位再分包。

　　轉包：不履行合同約定的責任和義務，全部建設或將全部工程肢解后以分包的名義分別轉給他人承包的行為。

　　勞務分包：人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防振車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工，安全防護措施費由承包人承擔。

　　實施爆破作業，在放射、毒害性環境中工作及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，勞務分包人應在施工前10天以書面形式通知承包人，提出安全防護措施，承包人認可后實施，承包人承擔費用。

　　勞務分包第三方保險、材料設備保險，承包人辦理。

　　勞務分包人須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。

　　勞務報酬方式：固定;計時單價;計件單價。均含管理費

　　勞務報酬最終支付：全部完成，工程承包人認可后14天內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，進行最終支付。承包人收到結算資料后14天內核實，確認后14天內支付勞務報酬尾款。

　　投標保證金

　　投標保證金為投標價的2%左右，最高不超過80萬元。投標保證金有效期應當超出投標有效期30天。

　　履約擔保形式：銀行保函、履約擔保書、保留金。

　　銀行履約保函為合同金額10%左右。

　　無條件的保函：在承包人沒有實施合同或者未履行合同義務時，發包人不需要出具任何證明和理由。只要看到承包人違約，就可對銀行保函進行收兌。

　　履約擔保書：工程采購項目保證金提供擔保形式的，為合同價的30%～50%。

　　保留金：每次支付工程進度款時扣除進度款的10%，總額一般應在合同總價款的5%(最高不得超過10%)。工程移交時，發包人將保留金的一半支付給承包人;質量保修期滿1年(最高不超過2年)后14天內，將剩下的一半支付給承包人。

　　世行采購指南履約擔保用履約擔保書或者銀行保函形式提供。一部分展期至工程竣工日之后，以覆蓋截至借款人最終驗收的缺陷責任期或維修期;或從每次定期付款中扣留一定百分比作為保留金，直到最終驗收為止。可允許承包人在臨時驗收后用等額保證金來代替保留金。

　　世行土建工程國內競爭性文件履約擔保：接到中標通知書14天內提交履約保證金。指缺陷責任期結束后28天履約保證金應保持有效。如果沒有理由再需要履約保證金，在缺陷責任期結束后的28天內發包人應將履約保證金退還給承包人。

　　預付款擔保為合同金額的10%。形式：銀行保函、擔保公司、抵押。預付款擔保的擔保金額通常與發包人的預付款是等值的。預付款一般逐月從工程預付款中扣除，預付款擔保的擔保金額也相應逐月減少。預付款不計利息。

　　FIDIC投標書附件中規定的預付款額，應承包人根據發包人呈交或認可的履約保證書和已經發包人認可的條件對全部預付款價值進行擔保的保函后，由工程師開具證明支付給承包人。

　　支付擔保形式

　　支付擔保：承包人的要求，發包人提交保證履行支付義務。

　　支付擔保形式：銀行保函;履約保證金;擔保公司;抵押或質押。

　　發包人支付擔保應是金額擔保。大型工程實行履約金分段滾動擔保。擔保額度為工程總額的20%～25%。

　　支付擔保作用：確保工程費用及時支付到位;解決工程款拖欠現象。

　　建設合同分析原因：條文繁雜，內涵意義深刻，法律語言不易理解;同在一個工程中多份合同交織，關系復雜;文件和工程活動具體要求的銜接處理;如何全面理解合同;存在問題和風險，包括合同審查時已經發現的風險和還可能隱藏著的尚未發現的風險;條款落實;產生爭議。

　　建設合同承包人任務：明確總任務，即合同標的。明確工程量清單、圖紙、工程說明、技術規范的定義;明確工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示;明確工程變更索賠有效期， 28或14天。

　　如果工程師指令的工程變更屬于合同規定的工程范圍，承包人須無條件執行;如果超過承包人應承擔的風險范圍，可向發包人提出工程變更的補償要求。

　　如果工程師指令的工程變更屬于合同規定的工程范圍，承包人須無條件執行;如果超過承包人應承擔的風險范圍，可向發包人提出工程變更的補償要求。

　　建設合同發包人責任：委托工程師全權履行;對平行的各承包人和供應商之間的責任界限做出劃分、裁決、協調，承擔管理和協調失誤造成的損失;及時做出承包人履行合同所必需的決策;提供施工條件;及時支付工程款、接收已完工程。

　　建設合同價格分析：計價方法及合同價格所包括的范圍;工程計量程序，工程款結算方法和程序;合同價格的調整;拖欠工程款的合同責任。

　　在合同分析中，應對重要的驗收要求、時間、程序以及驗收所帶來的法律后果作說明。

　　竣工驗收

　　竣工驗收合格即辦理移交。移交表示：發包人認可并接收工程，承包人施工任務完結;工程所有權的轉讓;承包人照管責任結束和發包人照管責任開始;保修責任的開始;合同規定的工程款支付條款有效。

　　仲裁包括所依據的法律、地點、方式、程序、仲裁結果的約束力。

　　合同分析后，由合同管理人員向各層次管理者作合同交底，把合同責任具體地落實到各責任人和合同實施的具體工作上。

　　合同診斷內容：分析合同執行差異原因;分析合同差異責任。問題的處理。

　　對工程問題處理措施：技術措施;組織和管理措施;經濟措施;合同措施。

　　合同資料種類：合同資料：合同文本、招標文件、投標文件、圖紙、技術規范;合同分析資料：合同總體分析、網絡圖、橫道圖;工程實施中產生的各種資料：發包人的各種工作指令、簽證、信函、會談紀要和其他協議，各種變更指令、申請、變更記錄，各種檢查驗收報告、鑒定報告;工程實施中的各種記錄、施工日記等，官方各種文件、批件，反映工程實施情況的各種報表、報告、圖片。

　　資料整理：原始資料須經過信息加工才能成為可供決策的信息，成為工程報表或報告文件。

　　建設工程索賠起因：發包人違約(發包人和工程師沒有履行合同責任，沒有正確行使合同賦予的權力，工程管理失誤，不按合同支付工程款);合同錯誤(條文不全、錯誤、矛盾、有二義性，設計圖紙、技術規范錯誤);合同變更(新的變更協議、備忘錄、修正案，發包人下達工程變更指令);工程環境變化(法律、市場物價、貨幣兌換率、自然條件的變化);不可抗力因素(惡劣氣候條件、地震、洪水、戰爭狀態、禁運)

　　索賠分類。當事人：承包人與發包人;承包人與分包人;承包人與供貨人;承包人與保險人。事件影響：工期拖延索賠、不可預見的外部障礙或條件、工程變更、工程終止、其他。要求：工期索賠、費用索賠。依據理由：合同內、合同外、道義。處理方式：單項索賠、總索賠。

　　工期拖延索賠：發包人未按規定提供施工條件，如未及時交付設計圖紙、技術資料、場地、道路;非承包人原因發包人指令停止工程實施;其他不可抗力作用，造成工程中斷，進度放慢，工期拖延。