11、單位工程竣工成本分析：竣工成本分析;主要資源節(jié)超對比分析;主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。

　　12、進(jìn)度控制：動態(tài)的管理過程，包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整。

　　13、進(jìn)度目標(biāo)分析和論證目的：論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。

　　14、進(jìn)度控制目的：通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。

　　15、業(yè)主方進(jìn)度控制任務(wù)：控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。

　　16、不同深度進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：總進(jìn)度規(guī)劃;項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。

　　17、不同功能進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：控制性進(jìn)度規(guī)劃;指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃;實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃。

　　18、不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：業(yè)主方編制的整個項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃;設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃;施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃;采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃等。

　　19、不同周期進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;年度、季度、月度和旬計(jì)劃。

　　20、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型：雙代號;單代號;雙代號時標(biāo);單代號搭接。

　　21、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法：傳統(tǒng)的，表達(dá)方式較直觀，易看懂。缺點(diǎn)：工序之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚;適用于手工編制計(jì)劃;不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;工作量較大;難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

　　22、網(wǎng)絡(luò)組成：圖箭線、節(jié)點(diǎn)，表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。一個網(wǎng)絡(luò)圖表示一項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。節(jié)點(diǎn)都必須有編號，其編號嚴(yán)禁重復(fù)，并應(yīng)使每一條箭線上箭尾節(jié)點(diǎn)編號小于箭頭節(jié)點(diǎn)編號。虛箭線不代表實(shí)際工作，為虛工作，不消耗時間和資源。虛工作表示相鄰兩項(xiàng)工作邏輯關(guān)系。

　　23、在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛擬工作只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)處。

　　24、工藝關(guān)系：生產(chǎn)性工作間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作間由工作程序決定的順序關(guān)系