1.施工組織設計的內容除工程概況的說明外，主要包括( )。

　　A.主要技術經濟指標

　　B.月、旬施工計劃

　　C.施工部署及施工方案

　　D.施工進度計劃

　　E.施工平面圖

　　2.根據施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為( )。

　　A.施工組織總設計

　　B.專業工程施工組織設計

　　C.單位工程施工組織設計

　　D.分部(分項)工程施工組織設計

　　E.多項目施工組織設計

　　3.下列選項中，應當編制分部(分項)工程施工組織設計的分部(分項)工程有( )。

　　A.大型混凝土設備基礎工程

　　B.深基礎工程-

　　C.室內抹灰工程

　　D.特大構件的吊裝工程

　　E.大型定向爆破工程

　　4.關于施工組織設計的編制原則，下列表述中正確的有( )。

　　A.應盡可能提高施工的工業化程度

　　B.充分滿足建設單位縮短工期的要求

　　c.重視工程的組織對施工的作用

　　D.充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性

　　E.合理布署施工現場，實現文明施工

　　1.在某大型建設項目上，擬采用動態控制原理進行項目目標的控制，就此確定了項目目標的計劃值，并確定了每月的進度目標。為實現對項目進度目標進行動態的跟蹤和控制，項目經理確定了進度控制的工作內容。

　　(1)在項目目標動態控制的工作程序中，確定項目目標控制的計劃值之后，緊接著應做的工作是( )。

　　A.項目目標控制的準備工作

　　B.收集項目目標的實際值

　　C.采取糾偏措施進行糾偏

　　D.調整項目目標

　　(2)為保證項目按期完成而確定了每月的進度目標，這項工作在運用動態控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬于( )。

　　A.將工程進度目標逐層分解

　　B.定期比較工程進度的實際值與計劃值

　　C.收集工程進度實際值

　　D.進行進度目標糾偏

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