1.某建設項目擬采用動態控制原理進行項目目標的控制，確定進度控制周期為一個月，并強調應重視事前的主動控制。對此：

　　(1)為避免項目目標偏離的發生，采取的屬于事前主動控制措施的有( )。

　　A.收集項目目標的實際值

　　B.分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素

　　C.定期進行項目目標實際值與計劃值的比較

　　D.針對可能導致目標偏離的因素采取預防措施巳采取糾偏措施進行糾偏

　　(2)在項目目標動態控制的工作程序中，收集項目實際值之后應做的工作有( )。

　　A.確定項目目標的計劃值

　　B.比較項目目標的計劃值與實際值

　　C.收集項目的實際進展數據

　　D.如有偏差采取糾偏措施進行糾偏

　　E.確定項目控制周期

　　(3)確定進度控制周期主要考慮的因素有( )。

　　A.項目的規模

　　B.項目的地點

　　C.項目的組織結構

　　D.項目的特點

　　E.項目的目標

　　2.在以下項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于組織措施的有( )。

　　A.調整進度管理方法

　　B.調整工作流程組織

　　C.改變施工方法

　　D.強化合同管理

　　E.調整任務分工

　　3.進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，可以成為比較成果的是( )。

　　A.總進度規劃

　　B.工程總進度計劃

　　C.旬進度跟蹤報告

　　D.月進度控制報告

　　E.年進度控制報告

　　4.以下進行項目進度控制的糾偏措施中，屬于進度糾偏的管理措施的有( )。

　　A.調整進度管理方法和手段

　　B.調整工作流程組織

　　C.改變施工方法

　　D.強化合同管理

　　E.調整項目管理班子人員

　　5.在項目技資控制過程中，需要調整項目投資目標的情況有( )。

　　A.工程合同價與工程預算產生偏差

　　B.工程款的支付與工程合同價產生偏差

　　C.原定的投資目標不合理

　　D.發生較大的設計變更原技資目標元法實現

　　E.沒有編制項目投資規劃

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