6. 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算之間有何區(qū)別?

　　答：施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大。

　　(1) 編制的依據(jù)不同

　　施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體，并對其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。

　　(2) 適用的范圍不同

　　施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。

　　(3) 發(fā)揮的作用不同

　　施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù)。

　　7.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是什么?

　　答：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計劃，以及不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

　　8.有哪些不同類型的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)?

　　答：根據(jù)項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，如：

　　o 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng);

　　o 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng);

　　o 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng);

　　o 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)等。

　　9.在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，主要有哪幾方面?

　　答：在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：

　　(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)與項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào);

　　(2)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)與實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào);

　　(3)業(yè)主方編制的整個項目實(shí)施的進(jìn)度計劃、設(shè)計方編制的進(jìn)度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

　　10.質(zhì)量管理實(shí)施職能的含義是什么?

　　答：實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，在各項質(zhì)量活動實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和交底;交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法。在質(zhì)量活動的實(shí)施過程中，則要求嚴(yán)格執(zhí)行計劃的行動方案，規(guī)范行為，把質(zhì)量管理計劃的各項規(guī)定和安排落實(shí)到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動中去。

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