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2012年一級建造師《項目管理》命題考點(4)

考試吧整理“2012年一級建造師《項目管理》命題考點(4)”,希望能夠對各位考友的2012年備考有所幫助。

  【考題回顧】

  【2010年度考試真題】

  1.在項目的組織工具中,用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是(  )。

  A.管理職能分工表

  B.工作任務分工表

  C.項目結構圖

  D.組織結構圖

  【答案】C本題考核的是項目結構圖所表達的含義。項目結構圖是一個組織工具,通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責,由哪些工作部門(或個人)配合或參與。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。

  2.組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和(  )。

  A.管理目標分工

  B.管理職能分工

  C.管理責任分工

  D.管理權限分工

  【答案】B本題考核的是組織分工的含義。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系。

  【2009年度考試真題】

  關于組織和組織工具的說法,正確的有(  )。

  A.組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工

  B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關系

  C.工作流程圖是一種重要的技術工具

  D.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系

  E.在線性組織結構中,每一個工作部門的指令源是唯一的

  【答案】ADE本題考核的是建設工程項目的組織。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。在線性組織結構中每一個工作部門只有唯一的上級工作部門,其指令來源是唯一的。

  【2007年度考試真題】

  1.組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(  )。

  A.指令關系

  B.工作任務分工

  C.管理職能分工

  D.靜態(tài)組織關系

  E.動態(tài)組織關系

  【答案】BCD本題考核的是組織分工的含義。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。

  2.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的(  )關系。

  A.靜態(tài)組織

  B.動態(tài)組織

  C.工藝

  D.從屬

  【答案】B本題考核的是工作流程組織的含義。工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中名項工作之間的邏輯關系,是一種動態(tài)關系。

  3如圖所示的組織工具(  )。

  A.項目結構圖

  B.組織結構圖

  C.合同結構圖

  D.線性組織結構圖

  【答案】C本題考核的是合同結構圖的含義。合同結構圖所表達的含義為:反映一個建設項目參與單位之間的合同關系,圖中矩形框是指一個建設項目的參與單位,而矩形框之間用雙向箭線來連接。

  【2006年度考試真題】

  建設工程項目結構圖描述的是(  )。

  A.工作對象之間的關系

  B.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工

  C.項目各參與方之間的關系

  D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系

  【答案】A本題考核的是項目結構圖的含義。項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分析,以反映組成該項目的所有工作任務,描述的是工作對象之間的關系。

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