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2012年一級建造師《項目管理》命題考點(11)

考試吧整理“2012年一級建造師《項目管理》命題考點(11)”,希望對各位考友的2012年備考有所幫助,預祝大家取得好成績。

  【考題回顧】

  【2010年度考試真題】

  當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時,應在尚未完成的關鍵工作中,選擇(  )的工作,壓縮其作業持續時間。

  A.資源強度小且持續時間短

  B.資源強度小或費用低

  C.資源強度大或持續時間短

  D.資源強度大且費用高

  【答案】B本題考核的是網絡計劃調整的方法。當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時,應在尚未完成的關鍵工作中,選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續時間,并重新計算未完成部分的時間參數,將其作為一個新計劃實施。當關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時,若不擬提前工期,應選用資源占用量大或者直接費用高的后續關鍵工作,適當延長其持續時間,以降低其資源強度或費用;當確定要提前完成計劃時,應將計劃尚未完成的一部分作為一個新計劃,重新確定關鍵工作的持續時間,按新計劃實施。

  【2009年度考試真題】

  當工程施工的實際進度與計劃進度不符時,需要對網絡計劃作出調整,調整的內容有(  )。

  A.調整關鍵線路的長度

  B.調整非關鍵工作時差

  C.調整組織結構

  D.增減工作項目

  E.調整資源的投入

  【答案】ABDE本題考核的是網絡進度計劃的調整內容。網絡計劃調整的內容包括:調整關鍵線路的長度;調整非關鍵工作時差;增、減工作項目;調整邏輯關系;重新估計某些工作的持續時間;對資源的投入作相應調整。

  【2007年度考試真題】

  調整工程網絡計劃時,調整內容一般包括(  )。

  A.非關鍵工作時差

  B.關鍵線路長度

  C.工作組織關系

  D.工作工藝工程

  E.工作持續時間

  【答案】ABE網絡計劃調整的內容包括:調整關鍵線路的長度;調整非關鍵工作時差;增、減工作項目;調整邏輯關系;重新估計某些工作的持續時間;對資源的投入作相應調整。

  【2006年度考試真題】

  某工程網絡計劃中工作M的總時差為3天,自由時差為0。該計劃執行過程中,只有工作M的實際進度拖后4天,則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為(  )。

  A.3天和0天

  B.3天和1天

  C.4天和0天

  D.4天和1天

  【答案】D因為M工作的自由時差為0,工作M實際進度拖后4天,就意味著將其緊后工作的最早開始時間推遲4天,又由于M工作的總時差為3天,工作M拖后4天,與總時差3天相比,還會影響總工期1天。

  【典型習題】

  1.網絡計劃調整的內容不包括(  )。

  A.增、減工作項目

  B.調整自由時差

  C.調整非關鍵工作時差

  D.對資源的投入作相應調整

  2.當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時,應在尚未完成的關鍵工作中,(  ),并重新計算未完成部分的時間參數,將其作為一個新計劃實施。

  A.選擇資源強度大的工作縮短其持續時間

  B.選擇資源強度小的工作縮短其持續時間

  C.選擇資源占用量大的工作延長其持續時間

  D.選擇費用低的工作縮短其持續時間

  E.選擇直接費用高的工作延長其持續時間

  3.非關鍵工作時差的調整方法不包括(  )。

  A.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍外移動

  B.延長工作的持續時間

  C.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動

  D.縮短工作的持續時間

  4.在網絡計劃的執行過程中,當發現某工作進度出現偏差后,需要調整原進度計劃的情況有(  )。

  A.項目總工期允許拖延,但工作進度偏差已超過自由時差

  B.后續工作允許拖延,但工作進度偏差已超過自由時差

  C.項目總工期不允許拖延,但工作偏差已超過總時差

  D.后續工作不允許拖延,但工作進度偏差已超過總時差

  E.項目總工期和后續工作允許拖延,但工作進度偏差已超過總時差

  【答案】1.B2.BD3.A4.CD

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