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2013年一級建造師《工程項(xiàng)目管理》要點(diǎn)總結(jié)(5)

來源:考試吧 2013-04-04 8:49:05 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
一級建造師正在備考中,考試吧特別整理“2013年一級建造師《工程項(xiàng)目管理》考試要點(diǎn)總結(jié)”幫助大家有計(jì)劃有重點(diǎn)的復(fù)習(xí)!

  ★大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作:通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

  ★總進(jìn)度綱要內(nèi)容:項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;總進(jìn)度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施。

  ★大型項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析:根據(jù)編制總進(jìn)度綱要,將整個項(xiàng)目逐層分解,確立相應(yīng)的工作目錄。一級工作目錄,整個項(xiàng)目劃分成若干個子系統(tǒng);★二級目錄,將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項(xiàng)目;三級目錄,將每一個子項(xiàng)目分解為若干個工作項(xiàng)。

  ★整個項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。

  ★大型項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)由多層計(jì)劃構(gòu)成,第一層進(jìn)度計(jì)劃,將整個項(xiàng)目劃分成若干個進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng);第二層,每個子系統(tǒng)分解為若干個子項(xiàng)目;第三層,將每個子項(xiàng)目分解為若干個工作項(xiàng)。

  ★整個項(xiàng)目劃分成多少計(jì)劃層,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。

  ★項(xiàng)目的工作編碼:每個工作項(xiàng)的編碼,考慮因素:對不同計(jì)劃層的標(biāo)識;對不同計(jì)劃對象的標(biāo)識(如不同子項(xiàng)目);對不同工作標(biāo)識(如設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工工作等)。

  ★質(zhì)量控制:采取的作業(yè)技術(shù)、管理活動。

  ★質(zhì)量管理:確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的工作。

  ★質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。

  ★建設(shè)工程產(chǎn)品適用性,可靠性,安全性,經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境的適宜性

  ★工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工安裝,竣工驗(yàn)收各階段,均應(yīng)圍繞滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。

  ★項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素:人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力;決策;勘察;總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素;材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品的質(zhì)量;施工方案;施工環(huán)境。

  ★總體規(guī)劃關(guān)系到土地的合理利用,功能組織和平面布局,豎向設(shè)計(jì),總體運(yùn)輸及交通組織的合理性

  ★施工技術(shù)方案指施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置。施工組織方案指施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織方面的決定和安排。

  ★施工程序:先準(zhǔn)備后施工,先場外后場內(nèi),先地下后地上,先深后淺,先主體后裝修,先土建后安裝

  ★施工環(huán)境:地質(zhì)水文氣候自然環(huán)境及施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施勞動作業(yè)環(huán)境,由工程承發(fā)包合同結(jié)構(gòu)所派生的多單位多專業(yè)共同施工的管理關(guān)系,組織協(xié)調(diào)方式及現(xiàn)場施工質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成的管理環(huán)境。

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