查看匯總：2014年一級建造師《項目管理》核心精講匯總

　　IZ201073動態控制的投資控制中的應用

　　2、(2)在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規劃的比較，以及工程預算與概算的比較，在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：

　　工程合同價與工程概算的比較;工程合同價與工程預算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預算的比較;工程款支付與工程合同價的比較;工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。

　　P59 IZ201080施工企業項目經理的工作性質、任務和責任

　　取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程施工的項目經理，由企業自主決定。

　　建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。

　　建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位上的名稱，

　　施工企業項目經理的地位，作用以及特征如下：

　　1、項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但它并不一定是(多數不是)一個企業法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大。

　　P60 2、項目經理的任務公限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調;

　　3、在有些文獻中明確界定，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位;

　　4、項目經理是一個組織系統中的管理者，至于是否他有人權、財務和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。

　　P61 項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。

　　IZ201083施工企業項目經理的責任

　　一、項目管理目標責任書

　　項目合同文件;組織的管理制度;項目管理規劃大綱;組織的經營方針和目標。

　　P62 三項目經理的權限

　　1、參與項目招標、投標和合同簽訂;2、參與組建項目經理部;3、主持項目經理部工作;4、決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;5、制定內部計酬辦法;6、參與選擇并使用具有相應資質的分包人;7、參與選擇物資供應單位;8、在授權范圍內協調與項目有關的內外部關系;9、法定代表人授予的其他權力。

　　項目經理對施工承擔全面管理的責任：工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統，實行項目經理負責制。項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任(政府主管部門追究)和經濟責任(企業追究)。

　　P63溝通是否有效直接關系到項目實施的進展，關系到項目是否成功。工程技術人員需要具備溝通的能力，溝通能力對工程管理人員將更重要。

　　一.溝通過程的要素

　　溝通過程包括五個要素，即：溝通主體，溝通客體，溝通介體，溝通環境和溝通渠道

　　二，溝通過程的分析

　　溝通是傳遞信息的過程，在這個過程中至少存在著一個發送者和一個接受者，即發出信息一方和接受信息一方，溝通過程即信息在兩者之間的傳遞過程，一般包括七個環節，

　　1、發送者需要向接受者傳遞信息或者需要接受者提供信息。

　　2、發送者將所要發送的信息的譯成接受者能夠理解的一系列符號。

　　3、發送的符號傳遞給接受者。

　　4、接受者接受符號。

　　5、接受者將接受到的符號譯成具有特定含義的信息。

　　6、接受者理解被翻譯的信息內容。

　　7、發送者通過反饋以了解他想傳遞的信息是否被對方準確地接受。

　　P64三，溝通能力

　　溝通能力包含者表達能力，爭辯能力，傾聽能力和設計能力。

　　構成溝通能力的兩個因素：思維是否清晰、能否貼切地表達出自己的思維過程和結果。溝通有兩個要素：思維與表達。溝通有兩個層面：思維的交流和語言的交流。

　　四、溝通障礙

　　溝通障礙的來源：發送者的障礙、接受者的障礙、溝通通道的障礙。

　　P66資源管理包括：人力資源、材料、機械設備、技術、資金管理(5M，人、材、物機械技、錢資金)

　　項目資源管理的全過程包括：項目資源計劃、配置、控制、處置。

　　項目人力資源管理的全過程包括：項目人力資源管理計劃、管理控制和管理考核。

　　二、1.項目人力資源管理計劃應包括：

　　(1)人力資源需求計劃;(2)人力資源配置計劃;(3)人力資源培訓計劃。

　　P67 2.項目人力資源管理控制應包括：

　　(1)人力資源的選擇;(2)訂立勞務分包合同;(3)教育培訓和考核。

　　三、施工企業勞動用工和工資支付管理

　　1、施工企業勞動用工的種類：

　　(1)企業自有職工，(2)勞務分包企業用工(3)施工企業直接雇傭的短期用工。

　　2、勞動用工管理

　　(1)建筑施工企業應當按照相關規定辦理用工手續，不得使用零散工，不得容許未與企業簽訂勞動合同的勞動者在施工現場從事施工活動。

　　(2)建筑施工企業與勞動者建立勞動各關系，應當自用工之日起按照勞動合同法規的規定訂立書面勞動合同，勞動合同中必須明確規定勞動合同期限，工作內容，工資支付的標準，項目，周期和日期，勞動紀律，勞動保護和勞動條件以及違約責任，勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地上保留一份備查，

　　(3)施工總承包企業和專業承包企業應當加強對勞務分包企業與勞動者簽訂勞動合同的監督，不得允許勞務分包企業使用未簽訂勞動合同的勞動者

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