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　　1Z201030建設工程項目策劃

　　1.建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。

　　2.工程項目策劃是一個開放性的工作過程

　　1Z201031項目決策階段策劃的工作內容

　　1.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義(指的是嚴格地確定)項目開發或建設的任務和意義。主要內容包括：

　　(1)項目環境和條件的調查與分析

　　(2)項目定義和項目目標論證：確定項目建設的目的、宗旨和指導思想;項目的規模、組成、功能和標準的定義;項目總投資規劃和論證;建設周期規劃和論證。

　　(3)組織策劃：決策期的組織結構;決策期任務分工，決策期管理職能分工;決策期工作流程;實施期組織總體方案;項目編碼體系分析。

　　(4)管理策劃：項目實施期管理總體方案;生產運營期設施管理總體方案;生產運營期經營管理總體方案。

　　(5)合同策劃：決策期的合同結構;決策期的合同內容和文本;實施期合同結構總體方案。

　　(6)經濟策劃：項目建設成本分析;項目效益分析;融資方案;編制資金需求量計劃。

　　(7)技術策劃：技術方案分析和論證;關鍵技術分析和論證;技術標準、規范的應用和制定。

　　應用分析

　　1.項目環境調查與分析是項目決策階段和項目實施階段策劃均包括的內容，下列選項中，僅屬于項目決策階段環境調查與分析的是( )。

　　A.建筑市場環境

　　B.宏觀經濟環境

　　C.自然環境

　　D. 建設環境

　　答案：B

　　2.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是()。

　　A.定義如何組織項目開發

　　B.定義如何組織項目建設

　　C.定義項目開發的程序和內容

　　D.定義開發或建設的任務和意義

　　答案：D

　　3.建設工程項目決策階段策劃的基本內容包括( )

　　A.項目環境和條件的分析與調查

　　B.項目定義和項目目標論證

　　C.組織策劃

　　D.經濟策劃

　　E.風險策劃

　　答案：ABCD

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