33.項目經理應針對以下四方面進行安全隱患處理：

　　①應區別“通病”、“頑癥”、首次出現、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。

　　②應對檢查出的隱患立即發出安全隱患整改通知單。受檢單位應對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。糾正和預防措施應經檢查單位負責人批準后實施。

　　③安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業作為向責任人當場指出，限期糾正。

　　④安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。

　　34.職業安全健康管理體系的建立流程如下：

　　1. 策劃與準備階段：領導決策與準備;人員培訓;初始評審;方針、目標及環境管理方案;體系文件策劃。

　　2. 職業安全健康管理體系文件編寫階段。

　　3. 職業安全健康管理體系文件試運行階段包括：體系試運行;內審及管理評審;模擬審核。

　　4. 第三方審核論證階段包括：認證審核準備;認證審核;頒發證書。

　　35.“三個同時”是指安全生產與經濟建設、企業深化改革、技術改造同步策劃、同步發展、同步實施的原則。

　　“四不放過”是指在調查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過、員工及事故責任人受不到教育不放過、事故隱患不整改不放過、事故責任人不處理不放過的原則。

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