7、B　　8、D　　9、B

　　10、(1)該施工企業(yè)的做法欠妥當。施工組織設計不能代替項目管理規(guī)劃大綱。施工組織設計的主要內容是施工方案、施工進度計劃和施工平面圖，主要是從施工組織和施工技術角度研究項目管理工作，不能解決目標規(guī)劃、風險規(guī)劃和技術組織措施規(guī)劃等問題。它是項目管理規(guī)劃大綱的主要組成部分。施工項目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)管理層在投標前編制的旨在作為投標的依據(jù)，滿足招標文件的要求及簽訂合同要求的文件。施工項目管理規(guī)劃大綱包括了施工組織設計的全部內容，而施工組織設計的范圍和內容遠不如規(guī)劃大綱完整。

　　(2)如果用施工組織設計代替項目管理規(guī)劃大綱，施工組織設計的范圍和內容必須滿足規(guī)劃大綱的要求。

　　(3)施工項目管理規(guī)劃大綱的內容包括：

　　①項目概況;

　　②項目實施條件分析;

　　③施工項目管理目標;

　　④施工項目組織構架;

　　⑤質量目標規(guī)劃和主要施工方案;

　　⑥工期目標規(guī)劃和施工總進度計劃;

　　⑦施工預算和成本目標規(guī)劃;

　　⑧施工風險預測和安全目標規(guī)劃;

　　⑨施工平面圖和現(xiàn)場管理規(guī)劃;

　　⑩投標和簽訂合同規(guī)劃;

　　⑩文明施工及環(huán)境保護規(guī)劃。

　　主觀題答案僅供參考