8、某項目經理部2005年計劃消耗鋼材980萬元，節約目標為14萬元，實際消耗鋼材963.5萬元。2004年實際節約12萬元，本企業先進水平節約17萬元。

　　問題：

　　(1)對比法的應用形式有哪幾種?分別有何作用?

　　(2)將2005年實際節約數與本年目標數、2004年實際節約數、企業先進水平列表進行對比。

　　9、建設行政主管部門會同有關部門在收到企業年檢資料后40日內對企業資質年檢作出結論，建筑業企業資質年檢結淪分為(　　)。

　　A、優良

　　B、基本優良

　　C、合格

　　D、基本合格

　　E、不合格

　　10、成本分析的依據是( )的資料。

　　A、統計核算

　　B、成本核算

　　C、會計核算

　　D、業務核算

　　E、審計核算

　　答案

　　1、B　　2、B　　3、D　　4、A　　5、ABDE　　6、ADE　　7、D

　　8、(1)對比法的應用形式通常有：

　　①將實際指標與目標指標對比。作用：檢查目標完成情況，分析完成目標的積極因素和影響目標完成的原因，以便及時采取措施，保證成本目標的實現。

　　②本期實際指標與上期實際指標對比。作用：可以看出各項技術經濟指標的動態情況，反映施工項目管理水平的提高程度。

　　③實際指標與本行業平均水平、先進水平對比。作用：可以反映本項目的技術管理和經濟管理與其他項目平均水平、苑進水平的差距，進而采取措施趕超先進水平。

　　(2)略　　主觀題答案謹供參考!

　　9、CDE　　10、ACD