3.事件3中項目監理機構是否應批準施工單位提出的索賠要求的判斷。

　　如圖2—12所示，粗實線表示關鍵線路;經分析可知，E工作有5d總時差。。

　　(1)B工作停工3d，應批準工期延長3d(因屬建設單位原因且工作處于關鍵線路上);費用可以索賠。應補償停工損失=3×30×50+3×10×200=10500(元)

　　(2)C工作停工5d，工期索賠不予批準，停工損失不予補償，因屬施工單位原因。

　　(3)E工作停工6d，應批準工期延長1d(該停工屬建設單位原因所造成，但E工作有5d總時差，停工使總工期延長了1d);費用可以索賠。應補償停工損失=6d×20×50+6×5×200=12000(元)

　　4.事件4中，若構件質量檢驗合格，由建設單位承擔試驗檢驗費用;若構件質量檢驗不合格，由施工單位承擔試驗檢驗費用。

　　5.由于非施工單位原因使B工作和E工作停工，造成總工期延長4d，工期提前了120+4—122=2(d)，施工單位應獲得工期提前獎勵，應得金額=2×3000=6000(元)。

　　案例分析題4

　　某工程項目，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個月，合同總價為840萬元。項目監理機構批準的施工進度計劃如圖2-13所示(時間單位：月)，各項工作均按照最早時間安排且勻速施工，施工單位的部分報價見表2—16。施工合同中約定：預付款為合同總價的20%，當工程款支付達到合同價的50%時開始扣預付款，3個月內平均扣回;質量保修金為合同價的5%，從第1個月開始，按每月進度款的10%扣留，扣完為止。

　　工程于2005年3月1日開工，施工中發生了如下事件：

　　事件1：建設單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現場工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結合現場安全狀況進行自查，對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改，并向項目監理機構遞交了整改報告，同時要求建設單位支付為迎接檢查進行整改所發生的費用。

　　事件2：現場澆筑的混凝土樓板出現了多道裂縫，經有資質的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設單位推薦的，故建設單位負有推薦的責任，應分擔檢測的費用。

　　事件3：K工作施工中，施工單位以按設計文件建議的施工工藝難以施工為由，向建設單位書面提出了工程變更的請求。

　　【問題】

　　1.該施工進度計劃中有幾條關鍵線路?請指出。

　　2.開工后3個月施工單位應獲得的工程款是多少?

　　3.工程預付款是多少?預付款從何時開始扣回?開工3個月后，總監理工程師每個月簽證的工程款是多少?

　　4.分別分析事件1和事件2中，施工單位提出的費用要求是否合理?說明理由。

　　5.事件3中，施工單位提出的變更程序是否妥當?說明理由。

　　【參考答案】

　　1.該施工進度計劃中的關鍵線路有4條。

　　A→D→H→J(或：①→②→⑤→⑧→⑩)。

　　A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)。

　　A→D→I→J(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩)。

　　A→D→I→K(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。

　　2.開工后前3個月施工單位每月應獲得的工程款如下。

　　第1個月：30+54×1/2=57(萬元)。

　　第2個月：54×1/2+30×1/3+84×1/3=65(萬元)。

　　第3個月：30×1/3+84×1/3+300+21=359(萬元)。

　　3.(1)工程預付款為：840×20%=168(萬元)。

　　(2)前3個月施工單位累計應獲得的工程款：57+65+359=481(萬元)，大于840×50%=420(萬元)。因此，預付款應從第3個月開始扣回。

　　(3)開工后前3個月總監理工程師簽證的工程款為：

　　第1個月：57—57×10%=51.3(萬元)(或：57×90%=51.3(萬元))。

　　第2個月：65—65×10%=58.5(萬元)(或：65×90%=58.5(萬元))。

　　前2個月扣留保修金：(57+65)×10%=12.2(萬元)。

　　應扣保修金總額：840×5%=42.0(萬元)。

　　由于359×10%=35.9(萬元)，故大于42.0—12.2=29.8(萬元)。

　　第3個月應簽證的工程款：359-(42.0—12.2)-168/3=273.2(萬元)。

　　4.事件1和事件2中，施工單位提出的費用要求是否合理的判斷及理由。

　　(1)事件1中，施工單位提出的費用要求不合理。

　　理由：因為安全施工自檢費用屬于建筑安裝工程費中的措施費(或：該費用已包含在合同價中)。

　　(2)事件2中，施工單位提出的費用要求不合理。

　　理由：因為商品混凝土供貨單位與建設單位沒有合同關系。

　　5.事件3中，施工單位提出的變更程序不妥。

　　理由：提出工程變更應先報項目監理機構。

　　案例分析題5

　　某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調價施工合同形式。工期20個月，項目監理機構批準的施工總進度計劃如圖2—14所示，各項工作在其持續時間內均按勻速進展，每月計劃完成投資見表2—17。

　　施工過程中發生如下事件。

　　事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時問推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。

　　事件2：設計單位修改圖紙使C工作發生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整施工部署，如期完成了C工作。

　　事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續時間最終延長1個月。

　　事件4：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續時間延長0.5個月;施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。

　　事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監理機構對質量提出了質疑，施工單位以隱蔽工程已經監理工程師驗收為由拒絕復驗。在監理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗。復驗結果，工程質量不合格，施工單位進行了整改。

　　以上事件1～4發生后，施工單位均在規定時間內提出工期順延和費用補償要求。

　　1～7月份投資情況見表2—18。

　　【問題】

　　1.事件1中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立?說明理由。

　　2.事件2中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立?說明理由。

　　3.事件5中施工復驗，施工單位和項目監理機構的做法是否妥當?分別說明理由。

　　4.針對施工過程中發生的事件，項目監理機構的工程延期為多少個月?該工程實際工期為多少個月?

　　5.填寫表中空格處的已完工程計劃投資、已完工程實際投資，并分析7月末的投資偏差和進度偏差。

　　【參考答案】

　　1.事件1中，施工單位順延工期和補償費用的要求成立。

　　理由：A工作開始時間推遲屬建設單位原因且A工作在關鍵線路上。

　　2.事件2中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立的判斷及理由。

　　(1)事件2中，施工單位順延工期要求成立。

　　理由：因該事件為不可抗力事件且G工作在關鍵線路上。

　　(2)事件2中，施工單位補償費用要求不成立。

　　理由：因屬施工單位自行趕工行為。

　　3.事件5中，施工單位和項目監理機構的做法是否妥當的判斷及理由。

　　(1)事件5中施工復驗，施工單位的做法不妥。

　　理由：施工單位不得拒絕剝離復驗。

　　(2)事件5中施工復驗，項目監理機構的做法妥當。

　　理由：對隱蔽工程質量產生質疑時有權進行剝離復驗。

　　4.(1)事件1發生后應批準工程延期1個月。

　　(2)事件4發生后應批準工程延期0.5個月。

　　其他事件未造成工期延誤，故項目監理機構的工程延期為1.5個月。該工程實際工期為(20+1+0.5)個月=21.5個月。

　　5.7月末的投資偏差和進度偏差分析見表2-19所示。

　　7月末投資偏差=1300—1254=46(萬元)>0，投資超支。

　　7月末進度偏差=1440—1254=186(萬元)>0，進度拖延。

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