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2025年一建《建筑工程》案例300問(10)

來源:網絡 2025-5-29 15:16:15 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  91. 根據《綠色建造技術導則(試行)》(建辦質【2021】9號)規定,為整體提升建造手段信息化水平,綠色建造宜結合實際需求,有效采用哪些相關技術?

  BIM、物聯網、大數據、云計算、移動通信、區塊鏈、人工智能、機器人等。

  92.根據《綠色建造技術導則(試行)》(建辦質【2021】9號)規定,綠色策劃方案的內容和目標分別包括哪些?

  (1)內容:綠色設計策劃、綠色施工策劃、綠色交付策劃等。

  (2)目標:綠色建造總體目標;資源節約、環境保護、減少碳排放、品質提升、職業健康安全等。

  93.根據《綠色建造技術導則(試行)》(建辦質【2021】9號)規定,為策劃適宜的綠色施工技術路徑與措施,應對哪些方面進行總體分析?

  生態環境保護、資源節約與循環利用、碳排放降低、人力資源節約及職業健康安全等。

  94. 綠色施工應通過信息化手段監測并分析施工現場的哪些污染物?

  揚塵、噪聲、光、污水、有害氣體、固體廢棄物。

  95. 根據《建筑碳排放計算標準》GB/T 51366-2019規定,建筑運行階段碳排放計算應包括哪些范圍的碳排放量?

  暖通空調、生活熱水、照明及電梯、可再生能源、建筑碳匯系統。

  96. 建立項目部應遵循的步驟包括哪些?

  (1)根據項目管理規劃大綱、項目管理目標責任書及合同要求明確管理任務。

  (2)根據管理任務分解和歸類,明確組織結構。

  (3)根據組織結構,確定崗位職責、權限以及人員配置。

  (4)制定工作程序和管理制定。

  (5)由組織管理層審核認定。

  97. 項目管理績效評價的過程、范圍、內容、等級分別包括哪些?

  項目管理績效評價過程包括:

  (1)成立績效評價機構;

  (2)確定績效評價專家;

  (3)制訂績效評價標準;

  (4)形成績效評價結果。

  項目管理績效評價范圍包括:

  (1)項目實施的基本情況;

  (2)項目管理分析與策劃;

  (3)項目管理方法與創新;

  (4)項目管理效果驗證。

  項目管理績效評價內容包括:

  (1)項目管理特點;

  (2)項目管理理念、模式;

  (3)主要管理對策、調整和改進;

  (4)合同履行與相關方滿意度;

  (5)項目管理過程檢查、考核、評價;

  (6)項目管理實施成果。

  項目管理績效評價等級:

  優秀、良好、合格、不合格。

  98. 施工組織設計的基本內容和目標分別包括哪些?

  基本內容:

  包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場平面布置;主要施工管理計劃等。

  目標:包括進度、質量、安全、環境、成本、綠色施工等。

  99. 施工組織設計應及時進行修改或補充情形包括哪些?

  (1)工程設計有重大修改。

  (2)有關法律、法規、規范和標準實施、修訂和廢止。

  (3)主要施工方法有重大調整。

  (4)主要施工資源配置有重大調整。

  (5)施工環境有重大改變。

  100. 根據《危險性較大的分部分項工程專項方案編制指南》(建辦質[2021]48號)規定,基坑工程專項施工方案施工保證措施包括哪些?

  (1)組織保障措施包括:安全組織機構、安全保證體系及相應人員安全職責等。

  (2)技術措施包括:安全保證措施、質量技術保證措施、文明施工保證措施、環境保護措施、季節性施工保證措施等。

  (3)監測監控措施包括:監測組織機構,監測范圍、監測項目、監測方法、監測頻率、預警值及控制值、巡視檢查、信息反饋,監測點布置圖等。

 

 

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