1M422130 掌握機電安裝工程的施工安全管理

　　1M422131 施工安全管理組織及安全管理責任制

　　•重點掌握;安全法規定、組織、責任制、管理體系;對分包管理;

　　安全管理方針： “安全第一，預防為主”。

　　1、安全管理組織

　　項目經理部的安全第一責任人是項目經理，負責組織建立項目安全管理體系，依據《建設工程安全生產管理條例》成立有效的安全管理組織(結)機構，明確體系的各級安全責任。

　　2、安全管理責任制

　　安全管理責任制是安全管理體系的主要文件，是崗位責任制的重要組成部分。它明確了各級管理層、各部門及施工作業班組和施工人員的責任，是保障項目安全施工的重要手段。

　　(1)分級管理、分線負責、責任明確

　　項目安全生產責任管理應包括項目施工的所有部門、人員。

　　(2)分承包方、勞務分包方責任：遵循總包方項目安全生產管理目標總體控制;也要建立經總承包方確認的安全生產管理責任制。

　　1M422132 施工現場危險源的辯識與風險評價(P219—P220)

　　•要點掌握;危險源辨識、運用;

　　1、危險源的分類

　　(1)第一類危險源

　　施工過程中存在的可能發生意外釋放(如爆炸、火災、觸電、輻射)而造成傷亡事故的能量和危險物質，包括機械傷害、電能傷害、熱能傷害、光能傷害、化學物質傷害、放射和生物傷害等。

　　(2)第二類危險源

　　導致能量或危險物質的約束或限制措施破壞或失效的各種因素，其中包括發生物的故障：1)指機械設備、裝置、原部件等不能實現預定功能——物的不安全狀態;2)人的失誤：人的行為結果偏離被要求的標準;3)人與物的存在環境中，溫度、濕度、噪聲、振動、照明或通風換氣等方面的問題，促使人的失誤或物的故障發生。

　　2、施工現場危險源的辨識

　　(1)危險源辨識的首要任務是辨識第一類危險源，在此基礎上

　　再辨識第二類危險源。

　　(2)危險源辨識范圍

　　1)所有工作場所(常規和非常規)或管理過程的活動;2)所有進入施工現場人員(包括外來人員)的活動;3)機電安裝項目經理部內部和相關方的機械設備、設施(包括消防設施)等;4)施工現場作業環境和條件;4)施工人員的勞動強度及女職工保護等。

　　(3)危險源辨識方法：直觀經驗法和系統安全分析法。

　　3、施工現場的(風)危險評價：

　　危險評價是在危險源辨識的基礎上，評價重大危險因素。

　　(1)危險因素評價方法

　　在施工作業活動中的風險因素評價一般采用“作業條件危險性評價”和“專家評審”方法。評價危險源時要考慮三種狀態及七種危險因素，并依據危險源辨識結果，采用主觀評價或定量評估，

　　來確定危險源給施工作業活動帶來的危險程度。

　　(2)作業條件危險性評價法

　　1M422133 施工安全技術措施的主要內容(P220—P221)

　　•要點;掌握安全技術措施(重大危險)、靈活應用(針對性、具體要求);

　　風險控制應遵循“消除、預防、減少、隔離、個體保護”的原則。

　　項目安全技術措施主要包括以下方面：

　　1、施工總平面布置的安全技術要求;