經(jīng)濟性評價

　　施工方案經(jīng)濟性評價的常用方法是綜合評價法，選出工期短、安全有保證、質量好、材料省、勞動力安排合理、工程成本低的方案。

　　Ej=Σ(A×B)

　　內容為：技術效率、技術的先進性、方案的經(jīng)濟性、方案的重要性。

　　需做經(jīng)濟分析的主要施工方案有：

　　1)特大、重、高或精密、價值高的設備的運輸、吊裝方案。

　　2)大型特厚、大焊接量及重要部位或有特別要求的焊接施工方案。

　　3)工程量大、多交叉的工程的施工組織方案。

　　4)特殊作業(yè)方案。

　　5)現(xiàn)場預制和工廠預制的方案。

　　6)綜合系統(tǒng)試驗及無損檢測方案。

　　7)傳統(tǒng)作業(yè)技術和采用新技術、新工藝的方案。

　　8)關鍵過程技術方案等。

　　質量控制

　　事前控制

　　1)施工準備質量控制：施工機具、檢測儀器、工程設備材料、半成品及構件質量控制;質量保證體系、施工人員資格審查、操作人員培訓等管理控制;質量控制系統(tǒng)組織的控制;施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查的控制;工程技術環(huán)境監(jiān)督檢查的控制;新工藝、新技術、新材料審查把關控制。

　　2)嚴格控制圖紙會審及技術交底的質量。施工組織設計交底的質量;分項工程技術交底的質量。

　　3)嚴格審查施工許可證(開工審批手續(xù))把好開工關

　　事中控制

　　1)施工過程質量控制：包括工序控制(一般和特殊);工序之間的交接檢查的控制;隱蔽工程質量控制，調試、檢測、試驗質量控制。

　　2)設備監(jiān)造控制：大型特殊設備必須派人到工廠監(jiān)造。

　　3)中間產(chǎn)品控制：壓力容器等

　　4)分項、分部工程質量驗收或評定的控制

　　5)設計變更、圖紙修改、工程洽商、施工變更等的審查控制。

　　事后控制

　　1)竣工質量檢驗控制，聯(lián)動試車運行、驗收文件審核簽認、竣工總驗收總交工。

　　2)工程質量評定。

　　3)工程質量文件審核與建檔

　　4)回訪和保修。

　　影響工程實體質量五個重要因素，即對①施工人員、②設備和材料、③施工機具、④施工方法以及⑤環(huán)境等因素進行全面的控制。人是最主要因素。

　　質量預控方案一般包括：工序名稱、可能出現(xiàn)的質量問題、提出質量預控措施等三部分內容。

　　工序名稱：室外焊接

　　可能出現(xiàn)問題，由于梅雨季節(jié)，室外焊接處于風雨中施焊，尤其在雨中焊接，除安全問題外，焊條受潮，焊縫坡口會有水，必然會出現(xiàn)焊接問題。

　　質量預控：在室外搭小屋，將 焊縫處于室內并營造比較干燥小環(huán)境局部加熱，使用手提防潮保溫筒裝焊條，從而在施焊時保證焊縫質量。

　　影響工程施工質量的環(huán)境因素有工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境、和作業(yè)勞動環(huán)境。

　　質量驗收項目

　　質量驗收項目的劃分

　　劃分的重要性和項目劃分：建筑安裝工程質量驗收項目劃分為分項(檢驗批)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程等三大部分組成。

　　1.分項工程(檢驗批)的劃分

　　1)要求劃分的范圍不宜太大，即分項工程不能太大;

　　2)應按工種種類及設備組別等來劃分

　　3)分項工程可由一個或若干個檢驗批組成。

　　4)分項工程的劃分，其實質是檢驗批的劃分。

　　2.分部(子分部)工程的劃分

　　建筑安裝工程按專業(yè)劃分為五個分部工程：①建筑給水排水及采暖工程，②建筑電氣工程，③通風與空調工程，④電梯工程，⑤智能建筑工程。

　　3.單位工程的劃分

　　1)單位工程是由若干分部工程組成的，它是具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物。

　　2)單位工程劃分的原則是：具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物為一個單位工程。

　　質量驗收評定

　　建筑安裝工程質量驗收評定

　　主要由施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督部門、設計單位等五家組成質量驗收評定組織機構。主要由施工單位來實施，并經(jīng)第三方的的工程質量監(jiān)督部門或竣工驗收組織來確認。施工單位由質量部門、工程技術部門負責此項工作。

　　建筑安裝工程進行質量檢驗評定的工作程序流程是：檢驗批驗評→分項工程驗評→分部(子分部)工程驗評→單位(子單位)工程驗評。

　　檢驗批驗評的工作程序：組成檢驗批的內容施工完畢后，由工號技術員組織內部驗評，項目專業(yè)質檢員簽認后報監(jiān)理工程師(建設單位項目專業(yè)技術負責人)組織驗評簽認。

　　分項工程驗評的工作程序：組成分項工程的項目施工完畢后，由項目總工程師或工程部門負責人組織內部驗評，項目專業(yè)技術負責人簽認后報監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織驗評簽認。分項工程是建筑安裝工程質量的基礎，因此，所有分項工程均應由監(jiān)理工程師或建設單位項目技術負責人組織驗收。

　　分部(子分部)工程驗評的工作程序：組成分部(子分部)工程的各分項工程施工完畢后，由項目經(jīng)理或總工程師組織內部驗評，項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織驗評簽認。

　　單位(子單位)工程驗評的工作程序：項目經(jīng)理部組織有關部門進行內部驗評。內部驗收后，報施工單位(工程公司)經(jīng)理(總工)簽認后，報建設單位組織相關單位驗評，直至工程質量竣工驗收。

　　質量驗收評定依據(jù)：

　　工程設計施工圖紙及技術文件;

　　建筑安裝工程施工質量驗收規(guī)范及統(tǒng)一標準;

　　國家、地方、行業(yè)相關法律法規(guī);

　　合同所規(guī)定的質量目標和相關內容。

　　總包單位、分包單位及建設單位的相互關系

　　1、總包單位應按承包合同的權利義務對建設單位負責。

　　2、分包單位對總承包單位負責，亦應對建設單位負責。

　　3、驗評合格后，分包單位應將工程的有關資料移交給總包單位，待建設單位組織單位工程質量驗收時，分包單位負責人應參加驗收。