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　　1Z101070價值工程在工程建設中的應用

　　提高價值的途徑

　　價值工程是采用系統工程的工作方法，通過各相關領域的協作，對所研究對象的功能與成本、效益與費用之間進行系統分析，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術。價值工程三個基本要素是價值、功能、壽命周期成本。價值工程中功能、成本、價值關系的正確表達式為：V=F/C。

　　價值工程的目標是最低的壽命周期成本使產品具備它所必須具備的功能;價值工程的核心是對產品進行功能分析;價值工程將產品價值、功能和成本作為一個整體同時考慮;價值工程強調不斷改革和創新;價值工程要求將功能定量化;價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動。

　　提高價值的五種途徑：雙向型——在提高產品功能的同時，又降低產品成本，這是提高價值最為理想的途徑，也是對資源最有效的利用;改進型——在產品成本不變的條件下，通過改進設計，提高產品的功能，提高利用資源的成果或效用(如提高產品的性能、可靠性、壽命、維修性)，增加某些用戶希望的功能等，達到提高產品價值的目的;節約型一一在保持產品功能不變的前提下，通過降低成本達到提高價值的目的;投資型產品功能有較大幅度提高，產品成本有較少提高;犧牲型——在產品功能略有下降、產品成本大幅度降低的情況下，也可達到提高產品價值的目的。

　　價值工程在工程建設應用中的實施步驟

　　在工程建設中，價值工程的工作程序，實質就是針對工程產品(或作業)的功能和成本提出問題、分析問題、解決問題的過程。實施步驟分為準備、分析、創新、實施四個工作階段。

　　價值工程準備階段的基本步驟為確定目標，該階段主要是工作對象選擇與信息資料搜集，目的是明確價值工程的研究對象是什么。根據企業的發展方向、市場預測、用戶反映、存在問題、薄弱環節以及提高勞動生產率、提高質量、降低成本等方面來選擇分析對象。價值工程收集的信息資料包括：用戶、市場、技術、經濟方面的信息資料，還包括本企業的基本資料、環境保護、外協、政府和社會有關部門的法規、條例等方面信息資料。

　　價值工程分析階段的基本步驟是功能分析、功能評價，該階段主要工作是功能定義、功能整理、功能成本分析、功能評價和確定改進范圍。

　　價值工程創新階段的基本步驟是制定創新方案，包括方案創造、概略評價、調整完善、詳細評價和提出方案。方案創造是從提高對象的功能價值出發，通過創造性的思維活動，提出能夠可靠地實現必要功能的新方案。方案評價不論概略評價和詳細評價都包括技術評價、經濟評價、社會評價和環境評價四方面。

　　價值工程實施除段的基本步驟是方案實施與成果評價。通過綜合評價選出的方案，送決策部門審批后便可實施。為了保證方案順利實施，應做到四個落實：組織落實、經費落實、物質落實和時間落實。

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