5、施工項目進度計劃的編制方法

　　6、施工進度報告的內容

　　7、施工項目質量計劃的編制與內容要求

　　8、施工項目質量計劃的實施與控制

　　9、施工驗收程序與質量文件的內容

　　10、施工項目質量控制的規定

　　11、施工準備階段的質量控制

　　12、施工過程的質量控制

　　13、質量控制的總結、改進、糾正和預防

　　三、內容講解

　　1K420060 市政公用工程施工項目現場管理

　　1K420061 掌握市政公用工程施工現場管理的內容與要求

　　一、現場門口應設企業標志

　　承包方項目經理部負責場容、文明形象管理的總體部署。分包方應在承包方項目經理的指導和協調下，做好分區管理并嚴格分工負責。

　　二、項目經理部應在門口公示以下標牌：

　　(一)工程概況牌：工程規模、性質、用途、發包單位、設計單位、承包單位、監理單位的名稱和施工起止日期等。

　　(二)安全紀律牌;

　　(三)防火須知牌;

　　(四)安全無重大事故計時牌;

　　(五)安全生產、文明施工牌;

　　(六)施工總平面圖;

　　(七)施工項目經理部組織及主要管理人員名單圖。

　　三、按照施工組織設計圍擋施工現場，根據施工平面圖設置生產區、辦公區、生活區、臨時設施區。

　　四、現場管理

　　項目經理應將現場管理列為日常巡視檢查內容，及時搜集場內外信息，以利整改;并依據工程進度和工程環境的變化凋整現場布置。