市政公用工程施工項目安全控制的方法：

　　一、認真貫徹安全生產方針，正確處理安全與生產的關系：《 中華人民共和國安全生產法》 與《 中華人民共和國建筑法》 均以法律的形式確立了“'安全第一，預防為主”的方針。安全生產方針正確反映了安全與生產的辯證關系，“生產必須安全，安全促進生產”這是對安全與生產辯證關系的準確概括。安全生產方針的內容體現了“人民的利益高于一切”，是“構建和諧社會”的重要體現。

　　預防為主是安全生產的前提。防患于未然，把預防措施落實到實處.從思想上給予重視，從物質上給予有力保障，在組織機構、安全責任、安全教育、監督管理、勞動保護、現場環保等方面都對事故預防措施，這是貫徹安全生產方針的具體內容，也是安全生產過程管理的重要體現。

　　二、設立工程施工項目安全生產管理機構：工程施工項目部必須依據工程規模和特點建立以項目經理為首的安全生產管理機構，由項目經理、施工生產負責人、技術負責人、專職安全員以及與安全有關設備、材料、行政、保衛等專職部門負責人組成.明確成員(或部門)職責，并建立周、月例會制度，解決處理施工過程中的安全問題，并進行定期和各項專業安全監督檢查。項目經理應親自主持例會和定期安全檢查。協調、解決生產、安全之間的矛盾和問題。建立安全生產值班制度。施工現場必須保證每班有領導值班，安全管理人員在現場，值班領導應認真做好安全值班記錄。安全管理體系示意圖：

　　三、建立相關的安全管理制度：

　　(一)安全生產責任制：

　　1、項目經理：

　　(1)對所承包的工程項目施工過程中的安全生產負全面責任;

　　(2)貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合工程特點及施工全過程情況制定本項目各項安全生產管理辦法，或提出要求，并監督其實施;(3)在組織工程項目施工過程中，根據工程規模特點配備專職安全員，確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全員及作業隊負責人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作;

　　(4)健全和完善用工管理手續，選用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作;

　　(5)組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施;

　　(6)組織并主持施工現場定期的安全檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題.要定人、定措施限時予以解決;

　　(7 )發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查;認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

　　2、項目技術負責人：負責工程施工的安全生產技術責任，負責落實施工組織設計中安全技術措施，監督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

　　3、施工員、安全員、班組長、外包隊負責人等人員應按崗位各負其責。

　　(二)安全生產檢查和驗收制度：

　　1、安全檢查內容：

　　安全檢查的內容包括查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等。

　　2、安全檢查方式：

　　(1)定期安全檢查，項目部必須保證每旬組織一次安全生產檢查，每次安全檢查應由主管生產的領導或技術負責人員帶隊，由相關的部門聯合組織檢查。

　　(2)經常性安全生產檢查，項目安全員或安全值班人員對工地進行的巡回安全生產檢查及班組班前班后進行的安全檢查等。

　　(3)專業性安全檢查。專業性的安全檢查應結合工程項目進行。如溝槽、基坑土方的開挖、腳手架、施工用電、吊裝設備專業分包、勞務用工等安全問題，專業性較強應由技術負責人組織專業技術人員、專項作業負責人和相關專職部門進行。

　　(4)季節性安全檢查。季節性安全檢查是針對施工所在地氣候特點，可能給施工帶來的危害面組織的安全檢查，如雨期的防汛、冬期的防凍等。