1、投標文件技術部分中的施工組織設計主要內容應有哪些?(方案、組織管理體系、質量、安全、環保文明體措)

　　2、投標報價的計價方法有哪幾種?(工料單價-分部分項工程量單價為直接費、綜合單價為全費用單價)

　　3、何謂施工項目成本管理的成本最優化原則?(合理限度相關因素管理，達到成本最低要求)

　　4、何謂施工項目成本管理的全面管理成本原則?(全企業、全員、全過程的成本管理)

　　5、何謂施工項目管理的成本責任制原則?(完全責任、相應責任的全員全過程分級歸口成本、費用管理責任制)

　　6、何謂施工項目管理的成本管理有效化原則?最少投入最大產出，最少人力完成成本管理

　　7、何謂施工項目管理的成本管理科學化原則? 現代化科學方法

　　8、施工項目成本管理的基礎工作有哪些?(加-成本;加-定額預算;完-原始記錄和統計工作;建-責任制度)

　　9、施工項目成本責任制包括哪幾個方面?(成本管理責任：預、技、材、機、行、財)

　　10、施工項目部成本控制的主要措施有哪些?(組、技、經、合)

　　11、確定項目部的成本責任目標應遵循的程序?(合同后，確定正常情況下企管、財務、成本;作為可控成本，目標)

　　12、施工項目成本管理流程?(預計控核分考)

　　13、項目經理可否簽訂分包合同?(企業法人授權委托時可以簽訂。)

　　14、施工項目的合同管理依據的法律法規有哪些?(分買租借遵守合同法、建筑法等;書面)

　　15、施工項目部如何履行合同?(組織、遵守、不可抗、分包、書面)

　　16、合同終止后，承包方應做的合同評價工作內容有哪些?(訂立、履行、管理、條款)

　　17、實行工程設計、施工總承包的工作有哪些規定?(具備資質;可以分包但不得單項、單位;)

　　18、施工項目分包招標要求有哪些?(合同規定或載明;按規定程序招標;合格分包方擇優;按合同法進行分包管理)

　　19、何謂工程索賠?一方因另一方不履行合同以及出現不應承擔的風險而遭受的損失，向另一方提出索賠的行為

　　20、承包方進行工作索賠應遵從的原則是什么?(理由和證據;按合同;準確合理計算)

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