命題點71市政公用工程施工進度報告的目的

　　(1)工程施工進度計劃檢查完成后，項目部應向企業及有關方面提供施工進度報告。

　　(2)根據施工進度計劃的檢查審核結果，研究分析存在問題，制定調整方案及相應措施，以便保證工程施工合同的有效執行。

　　命題點72市政公用工程施工進度報告的主要內容

　　(1)工程項目進度執行情況的綜合描述。主要內容是：報告的起止期，當地氣象及晴雨天數統計;施工計劃的原定目標及實際完成情況;報告計劃期內現場的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況，收到建設單位、監理工程師、設計單位等指令文件情況)。

　　(2)實際施工進度圖。

　　(3)工程變更，價格調整，索賠及工程款收支情況。

　　(4)進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析。

　　(5)解決問題的措施。

　　(6)計劃調整意見和建議。

　　命題點73市政公用工程施工進度控制總結

　　在工程施工進度計劃完成后，項目部應編寫施工進度控制總結;以便企業總結經驗，提高管理水平。

　　1.編制總結時應依據的資料

　　(1)施工進度計劃。

　　(2)施工進度計劃執行的實際記錄。

　　(3)施工進度計劃檢查結果。

　　(4)施工進度計劃的調整資料。

　　2.施工進度控制總結應包括的內容

　　(1)合同工期目標及計劃工期目標完成情況。

　　(2)施工進度控制經驗與體會。

　　(3)施工進度控制中存在的問題及分析。

　　(4)施工進度計劃科學方法的應用情況。

　　(5)施工進度控制的改進意見。

　　命題點74市政公用工程施工質量保證計劃編制原則

　　(1)質量保證計劃應由施工項目負責人主持編制，項目技術負責人、質量負責人、施工生產負責人應按企業規定和項目分工負責編制。

　　(2)質量保證計劃應體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現從資源投入到完成工程施工質量最終檢驗試驗的全過程控制。

　　(3)質量保證計劃應成為對外質量保證和對內質量控制的依據。

　　命題點75市政公用工程施工質量保證計劃的內容

　　1.明確質量目標

　　(1)貫徹執行企業的質量目標。

　　(2)兌現投標書的質量承諾。

　　(3)確定質量目標及分解目標。

　　2.確定管理體系與組織機構

　　(1)建立以項目負責人為首的質量保證體系與組織機構，實行質量管理崗位責任制。

　　(2)確定質量保證體系框圖及質量控制流程圖。

　　(3)明確項目部質量管理職責與分工。

　　(4)制定項目部人員及資源配置計劃。

　　(5)制定項目部人員培訓計劃。

　　3.質量管理措施

　　(1)確定工程關鍵工序和特殊過程，編制專項質量技術標準、保證措施及作業指導書。

　　(2)根據工程實際情況，按分項工程項目分別制定質量保證技術措施，并配備工程所需的各類技術人員。

　　(3)確定主要分項工程項目質量標準和成品保護措施。

　　(4)明確與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求。

　　(5)對于特殊過程，應對其連續監控。作業人員持證上崗，并制定相應的措施和規定。

　　(6)明確材料、設備物資等質量管理規定。

　　4.質量控制流程

　　(1)實施班組自檢、質檢員檢查、質量工程專業檢查的“三檢制”流程。

　　(2)明確施工項目部內、外部(監理)驗收及隱蔽工程驗收程序。

　　(3)確定分包工程的質量控制流程。

　　(4)確定更改和完善質量保證計劃的程序。

　　(5)確定評估、持續改進流程。

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