2020一級(jí)建造師《工程法規(guī)》沖刺習(xí)題匯總
【例題·單選】對(duì)工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題,按總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進(jìn)行調(diào)查和分析,以準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法中( )的基本思想。
A.因果分析圖法
B.分層法
C.排列圖法
D.直方圖法
【答案】B
【解析】本題考查分層法的應(yīng)用。分層法的基本原理:由于工程質(zhì)量形成的影響因素多,因此,對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析,必須分門別類地進(jìn)行,以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因所在,這就是分層法的基本思想。
【例題·單選】在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時(shí),正確做法是( )。【2015】
A.不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析
B通常選出1-5項(xiàng)作為最主要原因
C.為避免干擾,只能由QC小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析
D.由QC小組組長(zhǎng)最終確定分析結(jié)果
【答案】B
【解析】因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)
(1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析;
(2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析;
(3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見;
(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因;
(5)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。
【例題·多選】工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法中,排列圖方法可用于( )的數(shù)據(jù)狀況描述。【2015】
A.質(zhì)量偏差
B.質(zhì)量穩(wěn)定程度
C.質(zhì)量缺陷
D.造成質(zhì)量問題原因
E.質(zhì)量受控情況
【答案】ACD
【解析】排列圖法的適用范圍,在質(zhì)量管理過程中,通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述,它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。
【例題1·多選】在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括( )。【2017】
A.項(xiàng)目建議書編制進(jìn)度
B.設(shè)計(jì)工程進(jìn)度
C.招標(biāo)工作進(jìn)度
D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)度
E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度
【答案】BCE
【解析】在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括:
(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;
(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;
(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;
(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;
(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;
(6)工程物資采購工作進(jìn)度;
(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
【例題2·單選】關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是( )。【2015】
A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要
B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料
C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行
D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)
【答案】B
【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,即A錯(cuò)誤;建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,即C錯(cuò)誤。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,并提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議,即D錯(cuò)誤。
【例題3·多選】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。
A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
C.總進(jìn)度規(guī)劃
D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件
【答案】ACDE
【解析】總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:1.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;2.總進(jìn)度規(guī)劃;3.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;4.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);5.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
【例題4·單選】下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中,屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是( )。【2017】
A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解
B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署
C.對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼
D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件
【答案】A
【解析】BD屬于調(diào)查研究和收集資料;C屬于項(xiàng)目的工作編碼。
【例題5· 多選】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),在進(jìn)行項(xiàng)目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有( )。【2016】
A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃
B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系
C.調(diào)查研究和收集資料
D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
【答案】CDE
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:
(1)調(diào)查研究和收集資料;
(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)項(xiàng)目的工作編碼;
(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;
(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;
(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;
(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
【例題1·多選】建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的( )。
A.決策階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.實(shí)施階段
D.保修階段
E.運(yùn)營(yíng)階段
【答案】ACE
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段,或稱運(yùn)行階段)。
【例題2·單選】決策階段管理工作的主要任務(wù)是( )。
A.建設(shè)和使用增值
B.確定項(xiàng)目的定義
C.目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
D.決策和實(shí)施增值
【答案】B
【解析】決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。
【例題3·多選】決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,一般包括如下內(nèi)容( )。
A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織
B.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)
C.確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則
D.確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金
E.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書
【答案】ABCD
【解析】決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,一般包括如下內(nèi)容: (1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;(2)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);(3)確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則; (4)確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;(5)確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。
【例題4·單選】根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義,下列管理事項(xiàng)中,屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是( )。【2016】
A.空間管理
B.用戶管理
C.維修管理
D.財(cái)務(wù)管理
【答案】C
【解析】ABD屬于物業(yè)資產(chǎn)管理。物業(yè)運(yùn)行管理包括:維修和現(xiàn)代化管理。
【例題5·單選】關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說法,正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期
B.建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段
C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)增值
D.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制
【答案】D
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目實(shí)施階段。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
【例題6·單選】建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,下列屬于工程建設(shè)增值的是( )。【2017】
A.確保工程使用安全
B.提高工程質(zhì)量
C.滿足最終用戶的使用功能
D.有利于工程維護(hù)
【答案】B
【解析】ACD屬于工程使用(運(yùn)行)增值。
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全科:¥8880 實(shí)務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |